Nueva Gobernanza Pública
Un panorama conceptual
Bibliographic Data
| ID | 11324940 |
|---|---|
| Authors | Luis F Aguilar Villanueva (Universidad Nacional Autonoma de Mexico, corresponding author), Luís Joyanes Aguilar (0000-0001-9159-6337) |
| Year | 2025 |
| Volume | 32 |
| Issue | 63 |
| Publication date | 2025-03-12 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Perfiles Latinoamericanos (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0188-7653 • E-ISSN: 2309-4982 |
| Publisher | Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Mexico (FLACSO) (PUBLISHER) |
| DOI | 10.18504/pl3263-001-2024 |
| OpenAlex | W4390030636 |
| Language | ES |
| Citations received | 4 |
| References cited | 5 |
La capacidad y efectividad directiva de los gobiernos democráticos es el marco de referencia de este artículo, que expone los motivos que causaron “el desplazamiento del gobierno a la gobernanza” e hicieron renacer el concepto de gobernanza o nueva gobernanza pública en la década de 1990. El texto ofrece un panorama del concepto de gobernanza, define sus propiedades esenciales —acción intencional con referencia al ordenamiento normativo del Estado y acción causal con referencia al sistema social de conocimientos—, enuncia sus ámbitos de gestión —gobernanza de la sociedad y gobernanza de las entidades públicas—,especifica sus tipos (gobierno, autogobierno, cogobierno, subsidiaridad) y explica la aparición de la nueva gobernanza o cogobernanza, acorde con la complejidad del sistema de sociedad contemporáneo. Se concluye con un par de consideraciones sobre las normas y directrices que aseguran la calidad institucional y ejecutiva de la participación ciudadana en el nuevo modo de gobernar y sobre la gobernanza o alta dirección de las entidades públicas mediante las cuales el gobierno gobierna a la sociedad
Humanities · Political science · Comparative constitutional jurisprudence studies · Philosophy · Political Dynamics in Latin America · Public Policy and Governance
| Citations per year | 2 |
|---|---|
| Citation span | 2024 - 2026 (3) |
| Highly cited | No |