Ese obscuro objeto de los estudios organizacionales. Realidad de ese objeto y ese objeto en su realidad
Bibliographic Data
| ID | 11634268 |
|---|---|
| Authors | Rodrigo Muñoz Grisales (0000-0001-7577-4244, Universidad EAFIT, corresponding author) |
| Year | 2023 |
| Volume | 33 |
| Issue | 90 |
| Pages | e111446-e111446 |
| Publication date | 2023-10-10 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Innovar (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0121-5051 • E-ISSN: 2248-6968 |
| Publisher | Universidad Nacional de Colombia (PUBLISHER • CO) |
| DOI | 10.15446/innovar.v33n90.111446 |
| OpenAlex | W4393395520 |
| Language | ES |
| References cited | 7 |
La pregunta por el objeto de los estudios organizacionales (EO) convoca una mirada comprensiva de su realidad concebida desde su naturaleza y desde sus contextos social y natural. Ese objeto ha estado dominado históricamente, en lo teórico y en su gestión, por una visión positivista-funcionalista que ha privado a los decisores de una comprensión plena de los efectos perversos del progreso económico, financiero y tecnológico. La educación profesional basada principalmente en una operación eficiente de las organizaciones no provee los esquemas de reflexión sobre las consecuencias en la vida social y natural. El mundo hoy se encuentra en un estado de crisis generalizado a raíz del descontrol de las fuerzas del progreso y urge una acción global para revertir sus efectos indeseables en casi todos los aspectos de la vida. Consecuentemente, este artículo presenta dos propuestas: una, epistemológica (y ontológica), para una mayor comprensión del objeto de los EO y una mayor conciencia sobre los efectos de las acciones administrativas; otra, pedagógica, tendiente a ampliar la capacidad interpretativa de los profesionales (como repercusión esperada de este artículo) en aras de un mayor nivel de compromiso social y ambiental de los decisores organizacionales
Humanities · Organizational Management and Innovation · Philosophy
| Citation velocity | historical |
|---|---|
| Highly cited | No |