Prospectiva estratégica y agilidad estratégica. Revisión de las principales prácticas frente a contextos bajo incertidumbre
Bibliographic Data
| ID | 11634288 |
|---|---|
| Authors | María Belén Álvarez (0000-0003-1562-0432, Fundación Universitaria San Pablo CEU, corresponding author), María Isabel Camio (0000-0002-1595-008X, Fundación Universitaria San Pablo CEU) |
| Year | 2025 |
| Volume | 35 |
| Issue | 96 |
| Pages | e106386-e106386 |
| Publication date | 2025-04-01 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Innovar (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0121-5051 • E-ISSN: 2248-6968 |
| Publisher | Universidad Nacional de Colombia (PUBLISHER • CO) |
| DOI | 10.15446/innovar.v35n96.106386 |
| OpenAlex | W4414004677 |
| Language | ES |
| References cited | 80 |
La creciente incertidumbre en los entornos empresariales ha puesto la atención sobre el desarrollo de capacidades de previsión, adaptación y aprendizaje. Frente a ello, el presente trabajo tiene por objetivo estudiar el alcance de la prospectiva estratégica y la agilidad estratégica en estudios a nivel firma en contextos bajo incertidumbre e identificar las principales prácticas propuestas, desde ambos campos, para hacer frente a entornos inciertos. Para ello, se realizó una revisión sistemática de artículos publicados en bases de datos académicas especializadas. Del análisis de 63 estudios teóricos y empíricos seleccionados, emerge que el alcance de los conceptos de prospectiva y agilidad estratégica no se encuentra delimitado con nitidez, y existen diversos puntos de superposición entre las actividades que comprenden. Como aporte central, se describen e integran las principales prácticas propuestas en la literatura para hacer frente a entornos bajo incertidumbre y, como resultado, se encuentra que la complementariedad entre los ejercicios prospectivos y de agilidad estratégica resulta ser el enfoque más adecuado, y que la teoría de las capacidades dinámicas constituye un marco propicio para estudios que buscan integrar las contribuciones de ambos campos frente a entornos inciertos. Entre sus limitaciones, se encuentra la consideración únicamente de publicaciones arbitradas y circunscritas a las bases académicas seleccionadas, donde es escasa la representatividad de artículos referidos a Latinoamérica
Humanities · Political science · Business Strategy and Innovation · Competitive and Knowledge Intelligence · Innovation and Knowledge Management · Philosophy
Toward a Theory of Paradox
Three Types of Perceived Uncertainty about the Environment
Strategy-as-Practice
Corporate foresight
Strategy‐as‐practice
The design school
Paradox Research in Management Science
Explicating dynamic capabilities
Towards a Methodology for Developing Evidence‐Informed Management Knowledge by Means of Systematic Review
Building dynamic capabilities to cope with environmental uncertainty
Assessing the maturity level of foresight in Polish companies—a regional perspective
Scenarios in the strategy process
Strategizing
Wild cards, weak signals and organisational improvisation
Disentangling strategic foresight? A critical analysis of the term building on the pioneering work of Richard Slaughter
Perceived Environmental Uncertainty in scenario planning
Strategic foresight in a high-speed environment
| Highly cited | No |
|---|