Internationalisation et localisation des firmes multinationales

L'exemple des entreprises françaises en Europe

Bibliographic Data

ID11977334
AuthorsJean-Louis Mucchielli (corresponding author), Florence Puech (0000-0002-5279-6878)
Year2003
Volume363
Issue1
Pages129-144
Publication date2003-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueEconomie et Statistique / Economics and Statistics (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0336-1454 • E-ISSN: 1777-5574
PublisherPERSEE Program (PUBLISHER)
DOI10.3406/estat.2003.7329
OpenAlexW2155054841
LanguageFR
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References cited9

Internationalisierung und Standortwahl der multinationalen Unternehmen: Beispiel der französischen Unternehmen in Europa Die französischen multinationalen Unternehmen, die erst spät mit der Internationalisierung begonnen haben, konzentrieren ihre Direktinvestitionen in Europa nach wie vor auf bestimmte Länder. 2000 waren mehr als 38 % der im Ausland errichteten französischen Tochtergesellschaften in der Europäischen Union ansässig, vor allem in den unmittelbaren Nachbarländern (Vereinigtes Königreich, Belgien, Deutschland, Italien und Spanien). In den Aufnahmeländern bevorzugen diese Investoren hauptsächlich die Region der Hauptstadt und die am meisten industrialisierten Regionen. In diesem Artikel werden die Determinanten bei der Wahl des Standorts durch die französischen multinationalen Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes in sieben europäischen Ländern und siebenundvierzig europäischen Regionen zwischen 1987 und 1994 analysiert, wobei 614 individuelle Standortentscheidungen untersucht werden. Bei dieser ökonometrischen Studie wird ein geschachteltes Logit-Modell verwendet, das auf der Hypothese beruht, dass die Entscheidungen bei der Wahl der Unternehmensstandorte hierarchisch strukturiert auf zwei Ebenen getroffen werden, nämlich Nation und Region. Den empirischen Ergebnissen ist zu entnehmen, dass im untersuchten Zeitraum die Wahrscheinlichkeit der Errichtung einer Tochtergesellschaft irgendwo in Europa zugleich von nationalen und regionalen Variablen abhängt und dass die Determinanten der Standortwahl in der Regel nur auf geographischer Ebene eine Rolle spielen. Bei der Errichtung von Tochtergesellschaften durch französische multinationale Unternehmen unterscheiden sich die Aufnahmeländer somit noch stark hinsichtlich ihres Lohnniveaus und die Regionen hinsichtlich der Agglomerationseffekte und des Potenzials der marktbestimmten Sektoren. Im Übrigen bestätigen die auch hier aufgezeigten Agglomerationseffekte die Relevanz der Politiken zur Steigerung der Attraktivität, die das Vorhandensein oder die Stärkung regionaler Industriepole voraussetzen

Art · Humanities · Political science · Firm Innovation and Growth · Global trade and economics · International Business and FDI

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