Les procédures de planification face au problème des incitations

Les procédures de planification qui établissent les règles de calcul et d'échange d'information, au cours de l'élaboration du plan ne tiennent pas compte du problème de motivation des agents. On suppose que les règles établies par les procédures seront scrupuleusement suivies et donc la question d'inciter les agents à se comporter de façon conforme aux règles ne se pose pas. Dans une première partie, l'auteur compare les procédures de Arrow-Hurwicz, Malinvaud, Kornai-Liptak, Weitzman et Heal du point de vue de leur efficacité motiva- tionnelle, c'est-à-dire étudie pour chaque procédure la possibilité que les agents respectent spontanément les règles dans la phase de la construction du plan. Ensuite, chaque procédure est placée dans un contexte plus large, celui d'un système de planification où la phase de l'exécution du plan succède à celle de sa construction. En supposant que le mécanisme adopté lors de la réalisation du plan possède certains traits caractéristiques de l'économie de type soviétique, l'auteur analyse le type d'infraction aux règles que l'on peut prévoir de la part des agents économiques au cours de la construction même du plan

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