Die Struktur der Personalverflechtung großer deutscher Aktiengesellschaften zwischen 1989 und 2001 / The Structure of the Network of Interlocking Directorates of Large German Enterprises between 1989 und 2001
Bibliographic Data
| ID | 11981038 |
|---|---|
| Authors | Thomas Heinze (0000-0003-4611-4591, Fraunhofer Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung, Breslauer Straße 48, D-76139 Karlsruhe, corresponding author) |
| Year | 2002 |
| Volume | 31 |
| Issue | 5 |
| Pages | 391-410 |
| Publication date | 2002-10-01 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Zeitschrift für Soziologie (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0340-1804 • E-ISSN: 2366-0325 |
| Publisher | De Gruyter (PUBLISHER • DE) |
| DOI | 10.1515/zfsoz-2002-0504 |
| OpenAlex | W1611248224 |
| Language | DE |
| Citations received | 3 |
| References cited | 14 |
Im Bereich der Corporate Governance-Forschung wird seit kurzem argumentiert, dass das interne Unternehmenskontroll-Modell Deutschlands in Auflösung begriffen ist und sich ein Markt für Unternehmenskontrolle (externes Kontroll-Modell) ausdifferenziert. Neben einer Vielzahl institutioneller Veränderungen stützt sich diese These vor allem auf die Beobachtung abnehmender Personalverflechtung großer Aktiengesellschaften. Die vorliegende Studie widerspricht dieser These empirisch, weil die strukturelle Analyse der Personalverflechtung im relevanten Zeitfenster (1989-2001) Stabilität auf der Meso- und Makroebene des Personalnetzwerks aufzeigt. Der nachweisbaren quantitativen Ausdünnung des Netzwerks wohnt keine strukturelle Verfallsautomatik inne. Ursache dafür ist die stabile Redundanz der Verflechtungen, welche Finanz-Unternehmen nach wie vor eine zentrale Stellung verschafft und zur Reproduktion der Cliquen- und Zentrum-Peripherie-Struktur führt. Zusammen mit empirischen Hinweisen, dass auch das parallel verlaufende Kapitalnetzwerk in Zukunft nicht substanziell erodieren wird, wird argumentiert, dass Unternehmenkontrolle in Deutschland bisher keine Ware ist, die auf einem Markt gehandelt wird. Netzwerk-Governance im deutschen Unternehmenskontroll-System ist vorerst kein Auslaufmodell
Humanities · Political science · Corporate Finance and Governance · Corporate Governance and Law · Philosophy
Modern Corporation and Private Property
Institutionen, Interessen, Netzwerke Unternehmensverflechtung im internationalen Vergleich
Divergent Production Regimes
Economic Action and Social Structure
Transformation des deutschen Unternehmenskontroll-Systems
Die Frage der institutionellen Kontinuitäten im deutschen Unternehmenskontroll-System
Take-overs, Economic Natural Selection, and the Theory of The Firm
The Economic Institutions of Capitalism
From managed to market capitalism? German finance in transition
The Small World of Germany and the Durability of National Networks
The rise of interlocking directorates in imperial Germany
Globalization and the German model of capitalism - erosion or survival
| Citations per year | 0.13 |
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| Citation span | 2002 - 2021 (20) |
| Highly cited | No |