Employing Fairness

Bibliographic Data

ID12122162
AuthorsRobert Leckey (0000-0003-0271-6806, Queen's University, corresponding author)
Year2003
Volume18
Issue2
Pages45-67
Publication date2003-08-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueCanadian Journal of Law and Society / Revue Canadienne Droit et Société (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0829-3201 • E-ISSN: 1911-0227
PublisherCambridge University Press (CUP) (PUBLISHER)
DOI10.1017/s0829320100007705
OpenAlexW4249398768
LanguageEN
References cited21

L'auteur, à partir de l'exemple de la pratique des grandes entreprises de payer à leurs employés des primes basées sur leur performance, fait état de deux types de contraintes s'appliquant aux employeurs: d'une part, les règles imposées par la loi; d'autre part, les recommandations des manuels de gestion des ressources humaines. Le droit considère les primes à travers le prisme étroit et traditionnel des règles portant sur les modalités de rémunération dans le cadre de la relation contractuelle avec l'employé. À l'opposé, la science de la gestion les traite comme une forme de communication avec l'employé et établit des recommandations concernant la conception et la mise en œuvre de programmes de primes qui révèlent une certaine notion d'équité administrative. L'auteur s'interroge sur les liens que cette notion d'équité administrative entretient avec le principe d'équité procédurale du droit public. Les différences entre ces deux conceptions de l'équité suggèrent que, contrairement à l'hypothèse mimétique, les entreprises qui adoptent des pratiques se voulant équitables ne font pas que reproduire les normes issues du contexte gouvernemental. Au contraire, l'équité administrative semble s'auto-générer à l'intérieur du champ social semi-autonome des entreprises. S'inspirant des travaux de Teubner sur les systèmes autopoïetiques, l'auteur considère comment le système juridique peut faciliter cette auto-régulation tout en conservant une certaine capacité d'intervention

Humanities · Political science · Global trade, sustainability, and social impact · Law, Economics, and Judicial Systems · Philosophy · Regulation and Compliance Studies

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