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Le contrôle budgétaire, outil d’un environnement routinier

Un point de vue historique

Bibliographic Data

ID12491545
AuthorsNicolas Berland (corresponding author)
Year1998
Volume20
Issue3
Pages67-82
Publication date1998-12-01
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueEntreprises et histoire (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1161-2770 • E-ISSN: 2100-9864
PublisherEksa Editions (PUBLISHER)
DOI10.3917/eh.020.0067
OpenAlexW3009168491
LanguageFR

Le développement du contrôle budgétaire en France s’est réalisé dans le cadre d’un environnement peu turbulent comme le montre l’étude de Saint-Gobain, Pechiney, EDF, Alsthom, Le Matériel Téléphonique et le Paris-Lyon-Méditerranée. Cette observation nous amène tout d’abord à réfléchir sur l’influence de l’environnement comme facteur de contingence du contrôle budgétaire. Des travaux en histoire et en gestion ont notamment permis de poser certains repères. La nature de l’environnement pertinent pour l’étude des organisations et les liens entre l’environnement et le contrôle budgétaire sont ensuite examinés afin de mieux comprendre les exemples étudiés

Art · Humanities · Political science · French Urban and Social Studies

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