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De l’alliance à la gouvernance

Logiques d’action et logiques d’acteurs dans un centre financier aux entreprises desjardins

Bibliographic Data

ID12614979
AuthorsJulie St‐Pierre (0009-0002-9013-6085, Université du Québec à Montréal), Marie J Bouchard (0009-0006-4050-1397, Université du Québec à Montréal, corresponding author)
Year2005
Volume76
Issue4
Pages585-620
Publication date2005-12-01
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueAnnals of Public and Cooperative Economics (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1370-4788 • E-ISSN: 1467-8292
PublisherWiley (PUBLISHER • GB)
DOI10.1111/j.1370-4788.2005.00291.x
OpenAlexW2066127837
LanguageFR
Citations received1
References cited8

Cet article présente une étude de cas d’un Centre financier aux entreprises, une forme d’alliance stratégique entre des caisses Desjardins d’épargne et de crédit. Nous recourons à un cadre d’analyse qui permet d’expliquer à la fois ce qui préside aux accords et aux conflits qui marquent ce nouvel arrangement organisationnel. Nous appréhendons ainsi l’organisation dans sa réalité complexe, notamment les tensions que vit la coopérative qui a des activités dans un domaine hautement compétitif et marchand tel que celui du financement aux entreprises. Ceci permettra de voir qu’outre les modes de gouvernance qui existent au sein des caisses Desjardins – hiérarchique, marchand et démocratique – la nouvelle logique connexionniste est porteuse d’un modèle d’entreprise en réseau (Boltanski et Chiapello, 1999) ainsi que de nouvelles logiques d’acteurs (émergent, de l’interface et occasionnel) caractérisant l’entreprise incertaine (Francfort et al. 1995). Un nouveau mode de gouvernance en réseau vient s’articuler aux autres modes de gouvernance existants, ce qui induit des ruptures avec le cadre coopératif traditionnel tout en assurant une certaine continuité avec les valeurs coopératives

Alliance · Humanities · Political science · Cooperative Studies and Economics · European Socioeconomic and Political Studies · Law · Philosophy · Social Sciences and Governance

  • Proposition pour l’étude des tensions dans le mouvement, la sociomatérialité et le paradoxe

    Open Access•Véronique Michaud, Valérie Michaud•Revue internationale de…•2011

  • Networks

    Open Access•Hans B Thorelli•Strategic Management Journal•1986

  • Theory of the firm

    Open Access•Michael C Jensen, William H Meckling•Journal of Financial Economics•1976

  • La coopération sociale en Italie, entre consolidation et transformation

    Flaviano Zandonai•RECMA•2002

  • The Nature of the Firm

    Ronald H Coase•Economica•1937

  • Le nouvel esprit du capitalisme

    Luc Boltanski, Eve Chiapello•Le nouvel esprit du capitalisme•2024

  • Les mondes sociaux de l'entreprise

    Christian Thuderoz, Isabelle Francfort et al.•Revue Française de Sociologie•1997

  • Les nouvelles approches sociologiques des organisations

    Jean-Philippe Neuville, Henri Amblard et al.•Revue Française de Sociologie•1997

Citations per year0.07
Citation span2011 - 2011 (1)
Highly citedNo

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