Coopératives de solidarité, développement et pérennité d’une innovation sociale. une étude comparative de deux expériences québécoises

Le Québec est le seul endroit en Amérique du Nord qui permet la création de coopératives multisociétaires. Ces organisations portent le nom de coopératives de solidarité. Le phénomène est relativement récent, soit depuis 1997 et tranche radicalement avec la longue tradition de coopératives de type unicité du sociétariat. Sur une base comparative, l’article présente deux expériences pour en exposer les contributions possibles au développement et à la pérennité d’une innovation sociale, un cas d’exploitation d’une station de ski et un autre, d’une coopérative offrant l’accès à des professionnels de médecine douce et un service d’animation auprès de personnes âgées. Un cadre d’analyse expose les forces et les faiblesses de l’économie sociale en matière d’innovation sociale, par exemple, la capacité d’hybridation des ressources et l’importance du soutien requis pour appuyer la mise en place de ces organisations. Selon cette étude et avec les réserves que comporte la comparaison de seulement deux cas, il s’avère que trois facteurs sont nécessaires pour assurer la pérennité d’une innovation sociale: une présence et une implication prolongées des instigateurs; la prise en considération de ses caractéristiques inhérentes et des valeurs qu’elle véhicule au fur et à mesure de son évolution; une diffusion d’information et une reconnaissance de l’innovation par la majorité de ceux sur qui elle exerce un impact

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