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Responsabilidad social de las empresas y fundaciones empresariales en la construcción de marcas responsables

Bibliographic Data

ID12622945
AuthorsAbel Monfort (0000-0002-3713-7102, corresponding author), Nuria Villagra García (0000-0002-2613-1530, ESIC Business & Marketing School)
Year2016
Volume25
Issue5
Pages767-767
Publication date2016-10-11
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueEl Profesional de la Informacion (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1386-6710 • E-ISSN: 1699-2407
PublisherEdiciones Profesionales de la Informacion SL (PUBLISHER)
DOI10.3145/epi.2016.sep.07
OpenAlexW2531408746
LanguageES
Citations received3
References cited13

Se analiza la gestión de marca corporativa en las empresas que hacen cumplir una política de responsabilidad social corporativa (RSC), al tiempo que también opera una fundación corporativa que comparte el mismo nombre de la empresa y la marca. El estudio tuvo como objetivo (1) definir y analizar la presencia de la fundación corporativa y evaluar la alineación entre la marca y la fundación en el contexto de la identidad de marca corporativa; y (2) investigar las perspectivas de los gestores de marca sobre cómo las fundaciones empresariales promueven las dimensiones sociales de la marca y de la identidad y la cultura corporativa de una empresa. Se investigó la identidad corporativa de 18 empresas multinacionales y sus bases correspondientes, y se entrevistó a 8 destacados gestores de marca

Brand identity · Brand management · Business · Business administration · Context (archaeology · Corporate branding · Corporate communication · Corporate identity · Corporate social responsibility · Foundation (evidence · Identity (music · Multinational corporation · Organizational culture · Political science · Public relations · Corporate Identity and Reputation · Corporate Social Responsibility Reporting · Environmental Sustainability in Business · Marketing

  • Substantial response or impression management? Compliance strategies for sustainable development responsibility in family firms

    Open Access•Bao Wu, Abel Monfort et al.•Technological Forecasting and…•2022

  • Real options appraisal for a reactive CSR strategy

    Open Access•Mariano Méndez-Suárez, Abel Monfort et al.•Economic Research-Ekonomska…•2023

  • Exploring stakeholders’ dialogue and corporate social responsibility (CSR) on Twitter

    Open Access•Abel Monfort, Nuria Villagra García et al.•El Profesional de la Informacion•2019

  • Building Corporate Associations

    Pam Scholder Ellen•Journal of the Academy of…•2006

  • The Double-Edge of Organizational Legitimation

    Blake E Ashforth, Barrie W Gibbs•Organization Science•1990

  • Corporate social responsibility communication

    Open Access•Mette Morsing, Majken Schultz•Business Ethics A European Review•2006

  • Doing Better at Doing Good

    Open Access•C B Bhattacharya, Cb Bhattacharya et al.•California Management Review•2004

  • A Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Performance

    Archie B Carroll•Academy of Management Review•1979

  • Maximizing Business Returns to Corporate Social Responsibility (CSR)

    Open Access•Shuili Du, C B Bhattacharya et al.•International Journal of…•2010

  • Analysis of values and communication of the Responsible Brands. Corporate Brand strategies for sustainability

    Open Access•Nuria Villagra García, B Lopez•Communication & Society•1970

  • La comunicación como factor clave en la implantación de la responsabilidad social corporativa

    Open Access•Pedro Aceituno Aceituno, Ramiro Cea-Moure et al.•El Profesional de la Informacion•2013

  • Corporate Social Responsibility Theories

    Open Access•Elisabet Garriga, Domènec Melé•Journal of Business Ethics•2004

Citations per year0.43
Citation span2019 - 2023 (5)
Highly citedNo

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