La présidence du Conseil
Sociologie d'une institution de l'Union européenne
Bibliographic Data
| ID | 12862016 |
|---|---|
| Authors | Michel Mangenot (0000-0001-5847-475X, corresponding author) |
| Year | 2012 |
| Volume | 35 |
| Issue | 3 |
| Pages | 7-28 |
| Publication date | 2012-01-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Politique européenne (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1623-6297 • E-ISSN: 2105-2875 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/poeu.035.0007 |
| OpenAlex | W2106291703 |
| Language | FR |
| Citations received | 1 |
| References cited | 31 |
Alors que le Conseil a longtemps été considéré comme un simple organe inter-étatique au sein du système politique européen, sa présidence a fait l’objet d’une opposition assez vaine entre l’école de la responsabilité sans pouvoir et celle de l’opportunité de maximisation des intérêts nationaux. Dans le cadre de la thèse de la communautarisation de la présidence, cet article introductif entend considérer cette fonction comme une institution en tant que telle, même si celle-ci n’en a pas le statut d’un point de vue formel. Elle forme un véritable système de gouvernement permettant de s’interroger sur l’incarnation, la rotation, la délégation et le temps du pouvoir. Cet article présente, enfin, les articles qui composent ce numéro thématique développant une nouvelle sociologie historique et politique du travail présidentiel, replacée dans l’espace des relations interinstitutionnelles et des concurrences entre institutions européennes et plus seulement entre Bruxelles et les capitales
Humanities · Political science · European Union Policy and Governance · Labor Movements and Unions · Philosophy · Political Systems and Governance
Leadership and Negotiation in the European Union
An Emergent European Executive Order
Un nouveau Président pour l'Union européenne
Idéologies et changement institutionnel dans l'Union européenne. Pourquoi les gouvernements ont-ils constamment renforcé le Parlement européen
Des politiques publiques comme les autres
Une « chancellerie du prince »
Leadership in European Union Negotiations
Change and Stability of the EU Institutional System
Accountability and Personalisation of the European Council Presidency
The 1998 UK Presidency
Which institutions for post-war Europe? Explaining the institutional design of Europe's first community
The European Union polity
The British presidency of the European Community's Council of Ministers
EU-level agencies
(How) do norms guide Presidency behaviour in EU negotiations
Transcending intergovernmentalism? Identity and role perceptions of national officials in EU decision-making
How federal? The organizational dimension of integration in the EU (and elsewhere)
Informal integration and the supranational construction of the Council
The UK Presidency
The Diplomacy of Opting Out
Steering the Union. The Impact of the EU Presidency on Legislative Activity in the Council
What Makes a Good EU Presidency? Italy and Ireland Compared
Of Blind Men, Elephants and International Integration
The Power of the Presidency
Is the ‘Hard Bargaining’ Image of the Council Misleading? The Committee of Permanent Representatives and the Local Elections Directive
The Council Presidency
Le dépérissement de l'État. À propos de L'acteur et le système de Michel Crozier et Ehrard Freidberg
| Unique citing works | 1 |
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| Citations per year | 0,07 |
| Citation span | 2012 - 2012 (1) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 1 |