Análise Dos Desperdícios No Processo Produtivo De Uma Metalúrgica Através Do Mapeamento De Fluxo De Valor
Bibliographic Data
| ID | 12868575 |
|---|---|
| Authors | Jaqueline da Silva Santos (0000-0002-9157-694X), Thais Onofre de Oliveira, Syntia Lemos Cotrim (0000-0001-5616-1880), Gislaine Camila Lapasini Leal (0000-0001-8599-0776), Edwin Vladimir Cardoza Galdámez (0000-0002-1763-9332) |
| Year | 2017 |
| Volume | 18 |
| Issue | 2 |
| Pages | 48-48 |
| Publication date | 2017-10-17 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Qualitas Revista Eletrônica (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1677-4280 • E-ISSN: 1677-4280 |
| Publisher | Universidade Estadual da Paraíba (PUBLISHER • BR) |
| DOI | 10.18391/req.v18i2.3347 |
| OpenAlex | W2766611551 |
| Language | PT |
O estudo da filosofia de manufatura enxuta e o tempo de processamento de uma peça são imprescindíveis na redução de desperdícios em uma empresa, neste trata-se de uma proposta de melhorias em seu processo produtivo e a diminuição do lead time, podendo assim reduzir custos e desperdícios e aumentar a confiabilidade dos clientes e sua vantagem competitiva no mercado. Neste contexto, este trabalho apresenta o mapa de fluxo de valor (atual e futuro) de uma família de produtos e identifica oportunidades de melhoria. Trata-se de uma pesquisa aplicada em que a empresa demonstrou um grande estoque intermediário mantido para evitar setups das máquinas e ociosidade do processo seguinte. Com isso, é realizada uma proposta para que o fluxo flua sem paradas ou filas, fazendo com que a remuneração pelo serviço venha mais rápido, com lead time menor. Por fim, foram utilizadas as ferramentas 5W1H e Kanban para propor um mapa no estado futuro com um processo contínuo, apenas um estoque intermediário, mudanças no layout e houve uma redução do lead time em 73,5%, e em 25,4% no tempo de processamento, uma melhoria muito significativa
Business · Humanities · Operations Management Techniques · Philosophy · Quality and Supply Management
| Highly cited | No |
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