Liderazgo y gestión estratégica en sistemas de salud basados en atención primaria de salud

Bibliographic Data

ID14965399
AuthorsE Benjamín Puertas (0000-0002-3886-7182, Universidad Panamericana de El Salvador, corresponding author), Juan Manuel Sotelo (Organización Panamericana de la Salud, San Salvador, El Salvador), Gilma Ramos (Consultora independiente, San Salvador, El Salvador)
Year2020
Volume44
Pages1
Publication date2020-11-02
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista Panamericana de Salud Pública (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1020-4989 • E-ISSN: 1680-5348
PublisherPan American Health Organization (PUBLISHER • US)
DOI10.26633/rpsp.2020.124
PMID33165409
OpenAlexW3094194001
LanguageES
Citations received2
References cited10

Objetivos. Identificar y analizar varios tipos de liderazgo y de gestión que podrían aportar al fortalecimiento de los sistemas de salud basados en atención primaria en salud (APS). Métodos. Se realizó una revisión estructurada de literatura en gestión y liderazgo aplicable a los sistemas de salud basados en APS. De los 19 artículos identificados se extrajeron detalles relevantes usando una abstracción estandarizada. Resultados. Los sistemas de salud basados en APS deben establecer prácticas de gestión óptimas para alcanzar la calidad, la eficiencia y la efectividad. La planeación y gestión estratégica facilitan la formación de una identidad común, aunque existen organizaciones sobregerenciadas y pobremente lideradas. La salud universal es un impulso estratégico que requiere de un liderazgo transformador para avanzar hacia sistemas basados en APS. El liderazgo en ellos debe centrarse en identificar los desafíos adaptativos, vincular al personal y proteger el liderazgo de las bases, al igual que debe adaptarse a los momentos y combinar las lógicas de acción del estratega para lograr una transformación sectorial. Los modelos de calidad establecen criterios de liderazgo similares a otras teorías, destacando como aportes la innovación y la identidad organizacional. Conclusiones. América Latina debe encaminarse hacia sistemas de salud basados en APS participativos, con líderes con inteligencia emocional, que descubran sus propios eventos transformadores, busquen la calidad y combinen varios tipos de liderazgo. Deben ser estrategas para liderar al sistema en su transición hacia organizaciones resilientes, y “alquimistas” para lograr verdaderas transformaciones en salud, con la voluntad y humildad de quien trabaja para alcanzar la salud universal

Business · Grassroots · Health care · Knowledge management · Management · Political science · Process management · Public relations · Quality (philosophy · Sociology · Strategist · Transformational leadership · Transformative learning · Computer Science · Healthcare Policy and Management · Healthcare Systems and Reforms · Primary Care and Health Outcomes · Marketing

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