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La voluntad política y la gobernanza

Claves en la implementación de HEARTS en el Perú

Bibliographic Data

ID14967141
AuthorsJorge Hancco Saavedra (Ministerio de salud, Lima, Perú.), Jorge Arturo Hancco-Saavedra (0000-0003-1901-6013, corresponding author), Vivian Pérez Jiménez (Organización Panamericana de la Salud, Lima, Perú)
Year2022
Volume46
Pages1
Publication date2022-11-08
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista Panamericana de Salud Pública (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1020-4989 • E-ISSN: 1680-5348
PublisherPan American Health Organization (PUBLISHER • US)
DOI10.26633/rpsp.2022.85
PMID36382248
OpenAlexW4308580200
LanguageES
Citations received3
References cited8

El objetivo del artículo es describir cómo la gobernanza y la voluntad política han influido en la implementación de la Iniciativa HEARTS para la prevención y el control de la hipertensión arterial en el sistema de salud de Perú. Se describe el proceso de gobernanza y se realiza un análisis secundario de datos que compara los niveles basales al inicio de la fase 1 de HEARTS con los primeros seis meses de seguimiento en 34 establecimientos de salud. Se realizó la planificación y organización de la implementación de HEARTS desde el nivel nacional a través de la Dirección de Enfermedades No Transmisibles, contando con la voluntad política de la Alta dirección del Ministerio de Salud y el acompañamiento técnico de la Organización Panamericana de la Salud. La gobernanza se estructuró en 3 niveles: nacional, regional y local; la implementación se apoyó en actores claves de la academia, las sociedades científicas y las Direcciones Regionales de Salud y de las Redes Integrales. Los resultados encontrados tras los primeros meses de seguimiento evidenciaron un incremento de la cobertura y el control de la hipertensión arterial en la mayoría de los establecimientos intervenidos. El análisis de los factores claves relacionados con la voluntad política y la gobernanza en la implementación de la Iniciativa HEARTS para la prevención y el control de la hipertensión arterial demostró que las funciones de la Alta dirección, para alinear las políticas públicas y priorizar las enfermedades no trasmisibles, en coordinación estrecha y permanente entre los formuladores de política y el Ministro de Salud, tuvieron un efecto positivo en la implementación de la Iniciativa HEARTS en el Perú

Business · Christian ministry · Control (management · Corporate governance · Economic growth · Management · Political science · Politics · Global Public Health Policies and Epidemiology · Health Systems, Economic Evaluations, Quality of Life · Medicine · Public Administration · Public Health and Social Inequalities · Finance

  • Prevalence, awareness, treatment and control of high blood pressure in a cohort in Northern Andean Peru

    Open Access•Giuliana Sanchez-Samaniego, Stella M Hartinger et al.•Global Health Action•2023

  • HEARTS en las Américas

    Open Access•Pedro Orduñez, Norm R C Campbell et al.•Revista Panamericana de Salud…•2024

  • Andes trial and integration of the HEARTS model in Puno, Peru

    Open Access•Gonzalo Mariano Cuentas-Canal, Lucy Cordova-Ascona et al.•Revista Panamericana de Salud…•2025

  • The burden is great and the money little

    Open Access•Daniel D Reidpath, Pascale Allotey•Journal of Global Health•2012

  • Factores asociados a la no utilización de los servicios formales de prestación en salud en la población peruana

    Open Access•Vicente A Benites‐zapata, Michelle Lozada‐Urbano et al.•Revista Peruana de Medicina…•2017

  • El sistema nacional de salud en el Perú

    Open Access•F M Sánchez-Moreno, Francisco Sánchez-Moreno•Revista Peruana de Medicina…•2014

  • Diferencias institucionales en el insuficiente acceso efectivo a medicamentos prescritos en instituciones prestadoras de servicios de salud en Perú

    Open Access•Edward Mezones-Holguin, Risof Solis Condor et al.•Revista Peruana de Medicina…•2016

  • Linking governance mechanisms to health outcomes

    Open Access•Dana Karen Ciccone, Taryn Vian et al.•Social Science & Medicine•2014

Unique citing works3
Citations per year1
Citation span2023 - 2025 (3)
Citation velocityrecent
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 3

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