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Debatiendo las metodologías participativas

Un proceso en ocho saltos

Bibliographic Data

ID15039879
AuthorsJavier Caballero Ferrándiz (Universidad de Valladolid, corresponding author), Pedro Martín Gutiérrez (Universidad de Valladolid), Tomas R Villasante (0000-0001-7984-4369)
Year2019
Issue44
Publication date2019-08-26
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueEmpiria Revista de metodología de ciencias sociales (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1139-5737 • E-ISSN: 2174-0682
PublisherUNED - Universidad Nacional de Educacion a Distancia (PUBLISHER)
DOI10.5944/empiria.44.2019.25350
OpenAlexW2970561843
LanguageES
Citations received4
References cited2

Para considerar verdaderamente implicadas y transformadoras a las metodologías participativas se plantea un diseño de 8 saltos basado en el caso de Entrevías-El Pozo (Madrid). La articulación de las metodologías participativas, como paradigma, con otras técnicas como las reuniones de grupo o los sociogramas, suponen la implicación de los sujetos en el diseño y la implementación de la propia investigación, así como en su organización orientada a la acción. En este diseño se trata de jugar con las nociones de “abrir para cerrar” y “cerrar para abrir” (Villasante, 1994) que permiten diversos procesos, a través de técnicas como la auto-reflexión, la negociación inicial, el mapa estratégico, la escucha activa con multi-lemas, los talleres de creatividad social, la priorización de propuestas, la estructura auto-organizativa y el desborde. Para ello se realiza una descripción del proceso de Entrevías-El Pozo siguiendo el diseño antes comentado. Este caso sirve de referente para el desarrollo metodológico de los 8 saltos.To consider truly involved and transformative participatory methodologies a design of 8 jumps is proposed based on the case of Entrevías-El Pozo (Madrid). The articulation of participatory methodologies, as a paradigm, with other techniques such as group meetings or sociograms, they imply the involvement of the subjects in the design and implementation of the research itself, as well as in its action-oriented organization. In this design it is about playing with the notions of "open to close" and "close to open" (Villasante, 1994) that allow various processes, through techniques such as self-reflection, initial negotiation, the map strategic, active listening with multi-slogans, social creativity workshops, the prioritization of proposals, the self-organizational structure and the overflow. To do this, a description of the Entrevías-El Pozo process is made, following the aforementioned design. This case serves as a reference for the methodological development of the 8 jumps

Cartography · Geography · Humanities · Political science · Advertising and Communication Studies · Education and Art Integration · Philosophy · Social Sciences and Policies

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Citations per year0.8
Citation span2021 - 2024 (4)
Highly citedNo

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