La philanthropie d’investissement au coeur de la gouvernance du social

Une comparaison Québec/New York

Bibliographic Data

ID15047112
AuthorsMaxim Fortin
Year2023
Volume42
Issue2
Pages85
Publication date2023-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenuePolitique et Sociétés (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1203-9438 • E-ISSN: 1703-8480
PublisherConsortium Erudit (PUBLISHER • CA)
DOI10.7202/1092580ar
OpenAlexW4302307948
LanguageFR
Citations received1
References cited19

La montée en puissance d’une philanthropie élitaire privée est l’un des principaux faits saillants des deux dernières décennies. Évoluant de plus en plus dans une logique de partenariat avec les États et les groupes communautaires, cette philanthropie, dont le principal avatar est la « philanthropie d’investissement », est un acteur majeur dans l’émergence de la « gouvernance du social ». À partir des cas de l’organisme communautaire Harlem Children’s Zone à New York et de la Fondation Lucie et André Chagnon au Québec, cette étude comparative analyse comment les relations triangulaires entre les acteurs philanthropiques, communautaires et publics affectent le développement des politiques sociales. Elle met en lumière comment la gouvernance du social participe à une reconfiguration des liens entre l’État et la société civile et à une certaine ouverture dans les processus de politiques publiques. Mais elle nous renseigne aussi sur le caractère limité de cette ouverture, sur les rapports de force au sein de ce processus et sur l’évolution des relations entre l’État et la société civile dans deux contextes nord-américains

Art · Humanities · Political science · Sociology · Canadian Identity and History · Education, sociology, and vocational training · Social Sciences and Governance

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