Pratiques syndicales de lutte contre les discriminations

Une étude de cas

Bibliographic Data

ID15061007
AuthorsPhilippe Poutignat (Université Côte d'Azur, corresponding author)
Year2006
Volume10-11
Publication date2006-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueCahiers de l’Urmis (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1287-471X • E-ISSN: 1773-021X
PublisherOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/urmis.247
OpenAlexW1485792758
LanguageFR
Citations received3
References cited12

En s’appuyant sur une étude de cas, tirée d’une recherche comparative européenne, l’article décrit la stratégie mise en œuvre par le syndicat majoritaire d’une entreprise de transports publics en vue d’assurer aux minoritaires, recrutés dans le cadre d’un dispositif « emplois-jeunes », l’accès à des métiers et des statuts qui leur étaient jusque-là fermés. Les pratiques syndicales observées partagent avec nombre de celles que la recherche identifie comme favorisant un déni du racisme, une posture assimilationniste. En l’occurrence la pleine intégration des nouveaux venus à la « famille » des transporteurs fut conditionnée à leur socialisation à une culture professionnelle posée en contraste avec la culture de rue des « cités » qui leur était a priori attribuée. L’étude de cas permet cependant de souligner les particularités de cette stratégie syndicale qui, loin de dénier le racisme, l’a traité comme un trait structurel qui devait être surmonté pour atteindre l’objectif fixé. L’effort n’incombait pas, alors, prioritairement aux minoritaires, ni, non plus, aux majoritaires mais aux syndicalistes eux-mêmes

Art · Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · Migration, Identity, and Health · Multiculturalism, Politics, Migration, Gender

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