O papel da avaliação para a tomada de decisão na gestão de serviços de saúde
Bibliographic Data
| ID | 15119376 |
|---|---|
| Authors | Oswaldo Yoshimi Tanaka (0000-0002-5653-0794, Universidade de São Paulo), Edson Mamoru Tamaki (Universidade Federal de Mato Grosso do Sul) |
| Year | 2012 |
| Volume | 17 |
| Issue | 4 |
| Pages | 821-828 |
| Publication date | 2012-04-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Ciência & Saúde Coletiva (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1413-8123 • E-ISSN: 1678-4561 |
| Publisher | FapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER) |
| DOI | 10.1590/s1413-81232012000400002 |
| PMID | 22534834 |
| OpenAlex | W2005320068 |
| SCIELO_PID | S1413-81232012000400002 |
| Language | PT |
| Citations received | 41 |
| References cited | 8 |
A gestão de serviços de saúde é uma prática administrativa complexa em função da amplitude desse campo e da necessidade de conciliar interesses individuais, corporativos e coletivos nem sempre convergentes. Nesse contexto, a avaliação necessita ter características particulares para poder cumprir com o seu papel. O objetivo deste estudo foi o de estabelecer as características que a avaliação para a gestão de serviços de saúde deve possuir para contribuir para a tomada de decisão. Utilidade, oportunidade, factibilidade, confiabilidade, objetividade e direcionalidade constituem o conjunto de princípios que deve ancorar essa avaliação. Uma avaliação que conduza a decisões que garantam não somente a sua eficiência e eficácia, mas também a sua implementação. O processo avaliativo deve buscar que as decisões tomadas levem em consideração as necessidades de saúde da população, as metas definidas pelos serviços e que envolvam todos os interessados de forma a tornar viável a implementação das decisões tomadas. O presente artigo tem o propósito de desencadear um debate entre os distintos interessados em avaliação na expectativa de que possam contribuir na reflexão quanto à real utilidade da avaliação em que o componente político na gestão tem sido cada vez mais predominante
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| Unique citing works | 41 |
|---|---|
| Citations per year | 3,15 |
| Citation span | 2013 - 2025 (13) |
| Citation velocity | recent |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 37 |