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Lecciones globales de la reforma mexicana de salud

Empoderamiento a través del uso de evidencias

Bibliographic Data

ID15533734
AuthorsJulio Frenk (0000-0002-8760-7926, Harvard University, corresponding author), Octavio Gómez-Dantés (0000-0002-9602-3498)
Year2010
Volume27
Issue3
Pages412-418
Publication date2010-09-01
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista Peruana de Medicina Experimental y Salud Pública (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1726-4634 • E-ISSN: 1726-4642
PublisherNational Institute of Health of Peru (PUBLISHER • PE)
DOI10.1590/s1726-46342010000300014
OpenAlexW2151779359
SciELOS1726-46342010000300014
LanguageES
References cited4

En este artículo se ilustra, con la reciente reforma al sistema mexicano de salud, el potencial del conocimiento en el diseño e implantación de las políticas públicas. En primer lugar se discute la relación entre conocimiento y salud. En una segunda parte se describen los esfuerzos que se llevaron a cabo en México para generar evidencias que eventualmente nutrieron el diseño e implantación de las políticas locales de salud. En seguida se analizan los contenidos de la reforma del sistema mexicano de salud y su concepto rector, La democratización de la atención a la salud. El artículo concluye con una discusión de las lecciones globales de esta experiencia de reforma

Humanities · Political science · Global Public Health Policies and Epidemiology · Healthcare Systems and Reforms · Philosophy · Public Health and Social Inequalities

  • Financing of global health

    Open Access•Nirmala Ravishankar, Paul Gubbins et al.•The Lancet•2009

  • Public policy for the poor? A randomised assessment of the Mexican universal health insurance programme

    Open Access•Gary King, Emmanuela Gakidou et al.•The Lancet•2009

  • Comprehensive reform to improve health system performance in Mexico

    Open Access•Julio Frenk, Eduardo González-Pier et al.•The Lancet•2006

  • Health transition in middle-income countries

    Open Access•Julio Frenk, JOSEÉ L BOBADILLA et al.•Health Policy and Planning•1989

Highly citedNo

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