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Parceria Público-Privada na área da saúde

A experiência da maior emergência pública da América Latina

Bibliographic Data

ID16825170
AuthorsPaulo Travassos (0000-0001-8505-6801, Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro, Brasil), Ana Karinny Clímaco de Oliveira Grego (0000-0002-9936-8248, Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro, Brasil), Mariana Monteiro de Castro e Castro (0009-0008-6004-2081, Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro, Brasil), Vinícius Borges de Oliveira Ribeiro (0009-0006-3764-4725, Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro, Brasil), Janessa Vieira Santos (0000-0002-1970-955X, Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro, Brasil), André Luiz Carneiro de Vasconcellos (0000-0003-3867-3596, Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro, Brasil)
Year2025
Volume30
Issue7
Pagese21552024-e21552024
Publication date2025-01-01
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueCiência & Saúde Coletiva (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1413-8123 • E-ISSN: 1678-4561
PublisherFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/1413-81232025307.21552024
PMID40802338
OpenAlexW4413110339
SciELOS1413-81232025000700304
LanguagePT
References cited3

A produção científica brasileira em relação à temática das Parcerias Público-Privadas (PPP) na saúde ainda é escassa. No estado do Rio de Janeiro, a primeira iniciativa de PPP foi lançada no ano de 2023 para o Complexo Hospitalar Municipal Souza Aguiar (CHMSA) envolvendo três unidades do SUS da capital: uma maternidade, um hospital geral de emergência com portas abertas 24h, e um Centro de Emergência Regional (CER). Buscamos caracterizar a unidade, analisar os processos de tomada de decisão e adoção da PPP implantada nesse Complexo, a partir da experiência de seus atores-chaves durante a formulação, implementação e acompanhamento e destacamos também o papel fundamental do processo de Educação Permanente em Saúde (EPS), fundamental para sustentar a mudança do modelo de gestão implantado. Os resultados demonstram que após o primeiro ano de implantação da PPP, diversos ajustes vêm sendo necessários para viabilizar a medição dos indicadores pactuados com a concessionária. Por outro lado, a Estação OTICS Souza Aguiar vem se destacando com grande centro de formação para o SUS carioca, com mais de 2.500 trabalhadores capacitados em seu primeiro ano de implantação pela SMS-RJ

Humanities · Political science · Environmental Sustainability and Education · Health, Nursing, Elderly Care · Philosophy · Public Health in Brazil

  • Inovações na Atenção Primária em Saúde

    Open Access•Lúcio Flávio Pinto, Luiz Felipe Pinto et al.•Ciência & Saúde Coletiva•2016

  • Parceria público-privada na gestão hospitalar no Sistema Único de Saúde da Bahia, Brasil

    Open Access•Laise R De Andrade, Isabela Cardoso De Matos Pinto•Cadernos de Saude Publica•2022

Highly citedNo

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