A utilização de dispositivos visuais para a comunicação do processo de planejamento da produção na construção civil
Um estudo de caso
Bibliographic Data
| ID | 16890935 |
|---|---|
| Authors | Fernando Grande (corresponding author), Gabriel Felipe Chiarello, Michael C Schneider (0000-0001-8575-8002), Maria Cristina Schneider, Wagner Cavalare De Souza (0000-0002-6994-1752), Mayara Roberta de Castro (0009-0001-5507-3026) |
| Year | 2024 |
| Volume | 16 |
| Issue | 7 |
| Pages | e4707 |
| Publication date | 2024-07-02 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Cuadernos de Educación y Desarrollo (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1989-4155 • E-ISSN: 1989-4155 |
| Publisher | Brazilian Journals (PUBLISHER) |
| DOI | 10.55905/cuadv16n7-012 |
| OpenAlex | W4400317336 |
| Language | PT |
| References cited | 7 |
A gestão de operações em diversos setores, incluindo construção civil, enfrenta o desafio de criar um ambiente de trabalho com informações claras e transparentes para todos os funcionários. A gestão visual (GV) tem se destacado como uma estratégia eficaz para melhorar a comunicação e reduzir erros nos canteiros de obras. No entanto, a implementação da GV muitas vezes se limita ao uso de ferramentas individuais sem integrar toda a gestão da produção, o que compromete sua eficácia. Para maximizar os benefícios da GV, é necessário que ela seja compreendida e aplicada de forma abrangente, apoiando tanto a produção quanto os processos gerenciais. O objetivo da pesquisa é analisar como um sistema de GV facilita a comunicação de informações sobre o processo de planejamento na construção civil. Por meio de um estudo de caso, foi realizada a análise dos dispositivos visuais implantados em um canteiro de obras. Os principais resultados mostram o potencial de um sistema de GV para melhorar o fluxo de informações e fornecer a transparência entre os funcionários nos canteiros de obras, facilitando a compreensão do processo de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Art · Humanities · Political science · BIM and Construction Integration
| Highly cited | No |
|---|