Marketing, Tecnologia e Planejamento Como Diferenciais Competitivos Para Alavancar o Dark Tourism e o Desenvolvimento Local e Regional
Bibliographic Data
| ID | 16942476 |
|---|---|
| Authors | Vilmar Antonio Boff (0000-0002-4671-627X, Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões), Jonas Bordim (Federal Emergency Management Agency), Berenice Beatriz Rossner Wbatuba (0000-0002-1496-5634, Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões), Milton Luiz Wittmann (0000-0002-0305-1968, Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões), Fabiana Regina Falkembach (0000-0002-1241-9699, Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões) |
| Year | 2020 |
| Volume | 18 |
| Issue | 52 |
| Pages | 324-334 |
| Publication date | 2020-08-21 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Desenvolvimento em Questão (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1678-4855 • E-ISSN: 2237-6453 |
| Publisher | Editora Unijui (PUBLISHER) |
| DOI | 10.21527/2237-6453.2020.52.324-334 |
| OpenAlex | W3080648316 |
| Language | PT |
| References cited | 1 |
Competitividade, novas tecnologias de gestão e de informação e a alta sazonalidade e evolução de mercado, em especial no setor turístico, influiu nas estratégias de marketing tornando-as em instrumento importante para o planejamento do desenvolvimento local e regional. Esse artigo, resultante de estudos e pesquisas desenvolvidas pelo Grupo de Pesquisas ESADI - Estudos Setoriais em Administração, Desenvolvimento e Inovação, tem por objetivo evidenciar como um plano de Marketing pode alavancar o desenvolvimento do setor turístico, especialmente em lugares que se enquadram no conceito de Dark Tourism. Nesse sentido, trata-se de conhecer o comportamento do consumidor e obter informações necessárias para a elaboração de um plano de Marketing de forma a impulsionar o turismo local e regional. Quanto aos aspectos metodológicos trata-se de um referencial teórico cujos resultados identificam as vantagens de operar a gestão do turismo a partir de um planejamento que contempla a atração e prospecção de clientes a partir de cinco ações estratégias: i) criação de uma marca; ii) consolidação da imagem simbólica de Sepé Tiarajú; iii) implementação do aplicativo (APP) missões; iv) Criação do roteiro missões; e v) intensificação da estrutura do espetáculo som e luz. A pesquisa aponta as indicações que constam num plano de ação, cujo propósito disponibiliza um conjunto de possíveis benefícios para o desenvolvimento turístico do Sítio Arqueológico de São Miguel Arcanjo na cidade de São Miguel das Missões/RS/Brasil inserido no contexto dos Sete Povos das Missões
Art · Business · Humanities · Political science · Tourism · Business and Management Studies
| Highly cited | No |
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