The investor State

The contemporary redefinition of the legitimate role of the State

Bibliographic Data

ID16947271
AuthorsUlrike Lepont (0000-0001-7946-2555), Isabelle Chaize, Matt Burden, Mark Mellor
Year2024
Volume13
Issue2
Pages61-85
Publication date2024-09-20
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueGouvernement et action publique (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2260-0965 • E-ISSN: 2262-340X
PublisherCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/gap.242.0061
OpenAlexW4402678667
LanguageEN
Citations received1
References cited62

De nombreux travaux ont commencé à pointer un renforcement de l’interventionnisme économique depuis 2008, conduisant à la redéfinition du rôle de l’État dans l’économie et de la relation État/marché. Cet article cherche à montrer que cette redéfinition n’est pas limitée à la sphère strictement économique mais dessine les contours d’un nouveau cadre d’action publique en général, que nous proposons de caractériser par le concept d’« État investisseur ». Par ce concept, nous désignons la propension à envisager le rôle de l’État en tant qu’« investisseur », en référence aux investisseurs financiers privés, mais aussi à faire de l’investissement au sens économique et financier du terme le principal registre de légitimation de son action. De fait, la valorisation contemporaine de l’« investissement public » a pour corollaire la délégitimation et le maintien de politiques d’austérité pour tous les domaines d’action publique qui ne sont pas considérés comme contribuant à l’investissement « productif ». Sont concernés au premier chef tous les secteurs qui relèvent de l’État-providence. Ainsi, les politiques d’austérité, loin d’être en contradiction avec l’État investisseur, sont au cœur de sa logique. Le cadre d’analyse proposé a principalement été élaboré à partir du cas français mais l’autrice défend une application plus large, en particulier au niveau de l’Union européenne

Humanities · Political science · Philosophy · State Capitalism and Financial Governance

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