A dinâmica de crescimento da Salesforce.com, Inc
Bibliographic Data
| ID | 18103898 |
|---|---|
| Authors | Victor Pelaez, Victor Manoel Pelaez Alvarez (0000-0001-8626-1989), Leonardo Tomadon (0009-0002-9582-5269) |
| Year | 2025 |
| Volume | 28 |
| Issue | 1 |
| Publication date | 2025-03-22 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | História Econômica & História de Empresas (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1519-3314 • E-ISSN: 2525-8184 |
| Publisher | Historia Economica e Historia de Empresas (PUBLISHER) |
| DOI | 10.29182/hehe.v28i1.946 |
| OpenAlex | W4408814534 |
| Language | PT |
Este artigo tem como objetivo resgatar a história da empresa Salesforce.com, Inc., produtora de software de gestão empresarial, disponibilizado na nuvem, a partir da análise das suas estratégias de crescimento e/ou de diversificação. Foi realizada uma pesquisa documental nos relatórios financeiros da empresa, bem como em relatórios produzidos por consultorias especializadas na área de tecnologia de informação. Entre os anos 1999 e 2021, identifica-se o ritmo acelerado de crescimento da empresa por meio da combinação de estratégias de crescimento interno e externo. Destaca-se a importância da construção de uma plataforma tecnológica digital por meio da qual a empresa foi capaz de coordenar um ecossistema de fornecedores e de consumidores de software. Conclui-se que a posição de liderança da empresa, em âmbito mundial, diz respeito a uma trajetória de crescimento baseada em uma ‘especialização dentro de amplos limites’, como preconizada por Edith Penrose
Art · Composite material · Mica · Business and Management Studies · Materials Science
| Highly cited | No |
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