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Masculinidades hegemónicas

Continuidades y rupturas en el campo político de América Latina

Bibliographic Data

ID19032383
AuthorsFrancisca Luengo Baeza (0000-0003-0830-5215, corresponding author), Meysis Carmenati González (0000-0002-9375-7250)
Year2021
Issue43
Pages11-31
Publication date2021-01-01
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueComunicación (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1695-6206 • E-ISSN: 1989-600X
PublisherUniversidad Pontificia Bolivariana (PUBLISHER • CO)
DOI10.18566/comunica.n43.a02
OpenAlexW3122477219
LanguageES
Citations received1
References cited8

En las sociedades patriarcales, el campo político ha estado asociado históricamente a lo masculino, lo cual ha definido sus actores clave, aquellos que buscan y ejercen el poder. Sus líderes no solo han representado ideologías, también una forma de ser hombres y de ser valorados como tales, en un contexto específico, a través de sus discursos y acciones. En América Latina, durante la última década, algunos gobernantes alcanzaron peculiar protagonismo dentro de la producción noticiosa generando polémica sobre diversos temas. Sus apariciones públicas estuvieron marcadas por un estilo de hacer política centrado en su masculinidad. Se pueden encontrar, en medios nacionales e internacionales, discursos que reafirman los parámetros asociados a la masculinidad hegemónica. En tanto exhibición de autoridad justificada en los escenarios mediáticos, esto pudiera parecer un punto ciego que se instala, pero no es tal. También abre la puerta a posibles rupturas y nuevas elucidaciones sobre las representaciones de “ser hombre”. En ese sentido, este texto analiza las representaciones mediáticas de los presidentes José Mujica, Evo Morales y Rafael Correa usando una metodología de orden hermenéutico interpretativo basada en el modelo teórico proporcionado por Michael S. Kimmel sobre la masculinidad

Art · Humanities · Cultural and political discourse analysis · Social Media and Politics · Youth Culture and Social Dynamics

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Citations per year0.5
Citation span2024 - 2024 (1)
Highly citedNo

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