Les pratiques publiques de capital-investissement en faveur du développement

Le cas de la politique d’aide au développement française

Bibliographic Data

ID19038630
AuthorsOcéane Ronal (corresponding author)
Year2021
Volume30 | 1er semestre
Publication date2021-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevue de la régulation (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1957-7796 • E-ISSN: 1957-7796
PublisherOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/regulation.19065
OpenAlexW3180760220
LanguageFR
Citations received1
References cited24

Depuis le début des années 2000, les pratiques publiques de capital-investissement ambitionnent de mettre la finance au service du développement, avec pour enjeu d’apporter des fonds propres au capital d’entreprises auxquelles ils font défaut, tout en démontrant la profitabilité de ces investissements. L’aide publique au développement entend ainsi à la fois répondre à un besoin de financement du secteur privé des pays dits en développement et inciter les détenteurs de capitaux privés à y investir. Cet article analyse le capital-investissement comme forme d’action financiarisée (re-)configurant les logiques et pratiques de régulation publique du développement ; l’État-actionnaire endossant, dans ce cadre, les rôles de créateur de marché financier et de gestionnaire de risques. La démonstration repose sur deux grands arguments. D’une part, dans le cadre de la transformation de la relation État-marchés financiers, les pratiques publiques de capital-investissement créent une industrie financière par un processus d’instrumentation publique de la finance. D’autre part, le processus de financiarisation favorise une réinterprétation des enjeux de l’action publique en matière de rendement

Political science · Economic Theory and Policy · Housing, Finance, and Neoliberalism · Social Sciences and Governance

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