La rigidité comme paradigme socio-politique

Dados Bibliográficos

ID19085413
AutoresGilles Saint-Paul, Gilles Saint‐Paul (0000-0002-3339-9084, autor correspondente)
Ano2014
Volume90
Fascículo4
Páginas265-265
Data de publicação2014-01-01
Peer ReviewedSim
Open AccessNão
TipoARTICLE
PeriódicoL Actualité économique (JOURNAL)
Identificadores do periódicoISSN: 0001-771X • E-ISSN: 1710-3991
EditoraErudit Consortium (PUBLISHER • CA)
DOI10.7202/1035109ar
OpenAlexW1921483342
IdiomaFR
Referências citadas20

De nombreux analystes dplorent les rigidits de la socit franaise. Cela signifie la fois un fonctionnement conomique sclros en rgime courant, et qui se traduirait par des incitations faibles investir, embaucher, innover, se rorienter ou accumuler du capital humain, et des blocages institutionnels, politiques et socitaux lorsqu'il s'agit de mettre en place des rformes structurelles. On constate en gnral une rglementation excessive des marchs si on compare la France d'autres pays avancs. Ces rglementations frappent de nombreux secteurs, et notamment ceux qui jouent un rle majeur dans l'existence, comme le march du travail ou celui du logement. Ces rigidits sont illustres par de nombreuses dcisions politiques. On peut mentionner l'interdiction du travail du dimanche, l'interdiction du travail mi-temps, ou le plafond sur les loyers tabli par la rcente loi Duflot. Ces anecdotes corroborent les conclusions que l'on peut gnralement tirer des comparaisons internationales de divers indicateurs de rigidit des marchs. Par exemple, la France est le quatrime pays de l'OCDE le plus rigide en ce qui concerne la lgislation de protection de l'emploi (graphique 1) et se caractrise galement par un indicateur lev de contrle de l'tat sur l'conomie (graphique 2)

Art · Humanities · Political science · Economic Theory and Institutions · French Urban and Social Studies · Social Sciences and Governance