Greenpeace à l’épreuve du régime médiatique des grandes plateformes numériques

Bibliographic Data

ID19220652
AuthorsJean-Baptiste Paulhet (corresponding author)
Year2026
Volume255-256
Issue1-2
Pages103-148
Publication date2026-04-28
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRéseaux (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0751-7971 • E-ISSN: 1777-5809
PublisherCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/res.255.0103
OpenAlexW7157677491
LanguageFR
References cited44

Cet article analyse le difficile ajustement des organisations de plaidoyer installées aux logiques médiatiques des grandes plateformes numériques. Il prend pour cas d’étude Greenpeace France (GPF). À partir d’une enquête de terrain menée entre 2019 et 2022, combinant entretiens semi-directifs et analyse de données issues de trois plateformes (Facebook, Instagram et X), il met en lumière les difficultés d’ajustement de GPF à l’ère de la « politique plateforme ». Les résultats mettent en évidence une visibilité médiatique limitée sur les plateformes, en raison de pratiques de campagne héritées du système des médias de masse, peu compatibles avec les logiques de réactivité, de polarisation et d’effets de réseau propres aux plateformes numériques. L’étude montre que la culture organisationnelle de GPF, fondées sur l’expertise et le contrôle de l’image, freine cet ajustement. Elle interroge in fine la pertinence d’un maintien stratégique sur ces plateformes pour les organisations de plaidoyer dont les valeurs demeurent au cœur de leurs actions

Placemaking · Slogan · Cultural Insights and Digital Impacts · Digital Marketing and Social Media · Linguistics and Discourse Analysis

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