La performance sociétale en cabinet d’expertise comptable

Décrire pour transformer vers du préférable

Bibliographic Data

ID19584591
AuthorsClaire Gillet-Monjarret (0000-0002-5277-5268), Philippe Chapellier, Géraldine Rivière-Giordano (0000-0002-0621-3870)
Year2025
Volume23
Issue2
Pages55-89
Publication date2025-06-19
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueACCRA (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2617-2399 • E-ISSN: 2617-2399
PublisherCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/accra.023.0055
OpenAlexW4411451855
LanguageFR
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References cited29

L’objectif de cet article est d’apprécier la performance sociétale (PSE) de deux cabinets d’expertise comptable en mesurant, comme le préconise Sethi (1979), l’écart résultant du décalage entre la PSE du cabinet telle que perçue par les collaborateurs et leurs attentes. Ces derniers ont été invités à renseigner un questionnaire résultant d’un travail de spécialisation de la norme ISO 26000 au métier de l’expertise comptable (164 et 67 répondants). Les résultats montrent que si le construit RSE des cabinets reste partiellement insuffisant par rapport aux attentes des collaborateurs, il est plus avancé sur le volet social que sur les volets environnemental et sociétal. Le diagnostic réalisé constitue une plateforme de travail utile aux dirigeants des deux cabinets pour identifier les changements à réaliser pour répondre aux attentes des collaborateurs

Art · Humanities · Political science · Accounting and Organizational Management · Education, sociology, and vocational training · Social Sciences and Governance

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