Social Media in der Arbeitswelt
Herausforderungen für Beschäftigte und Mitbestimmung
Bibliographic Data
| ID | 19907017 |
|---|---|
| Authors | Tanja Carstensen (0000-0003-0088-0856, corresponding author) |
| Year | 2016 |
| Pages | 230 |
| Publication date | 2016-04-06 |
| Open Access | Yes |
| Type | BOOK |
| Venue | Social Media in der Arbeitswelt (SOURCE_BOOK) |
| Publisher | Transcript Verlag (PUBLISHER • DE) |
| DOI | 10.14361/9783839434086 |
| OpenAlex | W2477787734 |
| Open Library | OL28356978M |
| ISBN | 9783839434086 |
| Language | EN |
| References cited | 16 |
Soziale Medien wie Wikis, Weblogs und soziale Netzwerke kommen zunehmend auch unternehmensintern zum Einsatz. Unternehmen versprechen sich von »Enterprise 2.0« eine effektivere Kommunikation, eine Verbesserung des Wissensmanagements sowie die Steigerung ihrer Attraktivität für junge Bewerber_innen. Vernachlässigt wurde bisher jedoch die Frage, wie sich Arbeitsbedingungen und Anforderungen aus Sicht der Beschäftigten ändern und welche Herausforderungen sich für die betriebliche Mitbestimmung ergeben. Auf der Basis von Unternehmensfallstudien präsentiert das Buch Ergebnisse zu den Erfahrungen, Anforderungen und Umgangsweisen von Beschäftigten und Interessenvertretungen mit Social Media
Art · Business · Business administration · Humanities · Political science · Corporate Management and Leadership · Digital Innovation in Industries · Innovation, Technology, and Society · Sociology: work & labour
Resisting Consumer Technology in Rural America
Consuming technologies
Of bicycles, bakelites, and bulbs
The Social construction of technological systems
How Less Alienation Creates More Exploitation? Audience Labour on Social Network Sites
The stress potential of social media in the workplace
Strategies of control
Digital Labor
Second-Level Digital Divide
Eigenverantwortung in Beruf und Familie – vom Arbeitskraftunternehmer zur Arbeitskraftmanagerin
The Technological Society
Users as Agents of Technological Change
Information and communication technology use, work intensification and employee strain and distress
| Citation velocity | historical |
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| Highly cited | No |