Vie publique, patronage et clientèle

Rafic Hariri à Saïda

Bibliographic Data

ID19924566
AuthorsEmmanuel Bonne (corresponding author)
Year1995
Publication date1995-01-01
Open AccessYes
TypeBOOK
VenueVie publique, patronage et clientèle (SOURCE_BOOK)
PublisherInstitut de recherches et d’études sur les mondes arabes et musulmans (PUBLISHER)
DOI10.4000/books.iremam.2811
OpenAlexW1557283163
ISBN9782821830165
LanguageFR
Citations received8

Cette étude a pour terrain Saïda, principale ville du sud du Liban. Elle porte sur la façon dont Rafic Hariri (devenu premier ministre en 1992) est parti à la conquête d'une crédibilité politique qui lui faisait initialement défaut : pour construire son leadership, celui-ci a mis en place dans sa ville un réseau clientélaire, en y menant une action sociale et culturelle soutenue par un capital économique et un savoir-faire qu'il avait acquis en dehors de son pays. Ce processus, s'il s'inscrit pour une part dans des logiques traditionnelles, a aussi quelque chose d'atypique. C'est ce qu'Emmanuel Bonne s'attache à montrer. En éclairant notamment les relations complexes existant, dans le Liban d'aujourd'hui, entre stratégies locales et desseins nationaux

Art · Humanities · Political science · Jewish and Middle Eastern Studies · Middle East and Rwanda Conflicts · Middle East Politics and Society

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