Professionelle Personalentwicklung in einer heterogenen Trägerlandschaft der Kindertagesbetreuung
Bibliographic Data
| ID | 19954241 |
|---|---|
| Authors | Petra Strehmel (0000-0003-0604-9959, HAW Hamburg, corresponding author) |
| Year | 2021 |
| Volume | 10 |
| Issue | 4 |
| Pages | 198-206 |
| Publication date | 2021-10-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Frühe Bildung (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 2191-9186 • E-ISSN: 2191-9194 |
| Publisher | Hogrefe Verlag (PUBLISHER • DE) |
| DOI | 10.1026/2191-9186/a000537 |
| OpenAlex | W3213725539 |
| Language | DE |
| Citations received | 1 |
| References cited | 4 |
Personalentwicklung in Kindertageseinrichtungen ist eine zentrale Voraussetzung zur Sicherung und Weiterentwicklung der pädagogischen Qualität. Die Zuständigen für das Personal bei den Trägern handeln im Kontext ihrer jeweiligen Organisationen, die im System der Kindertagesbetreuung u.a. hinsichtlich ihrer Größe oder der Haupt- oder Ehrenamtlichkeit der Trägerverantwortlichen sehr heterogen aufgestellt sind. Daher stellt sich die Frage, unter welchen organisationalen Voraussetzungen die Träger eine professionelle Personalarbeit leisten. Analysen des Forschungsstandes, der Trägerlandschaft sowie der Befunde einer qualitativen multiplen Fallstudie kommen zu dem Schluss, dass auch kleine und ehrenamtlich geführte Träger die kontinuierliche Weiterentwicklung des Personals professionell gestalten können, wenn sie das Unterstützungssystem aus Dachverbänden nutzen
Political science · Early Childhood Education and Development · Philosophy · Psychology, Coaching, and Therapy · Sociology and Education Studies
| Unique citing works | 1 |
|---|---|
| Citations per year | 0,5 |
| Citation span | 2024 - 2024 (1) |
| Citation velocity | recent |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 1 |