Zwischen Anarchie und Strategie. Der Erfolg von Parteiorganisationen

Bibliographic Data

ID20073952
AuthorsJosef Schmid, Udo Zolleis
Year2005
Pages9-21
Publication date2005-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeCHAPTER
VenueZwischen Anarchie und Strategie (SOURCE_BOOK)
PublisherVS Verlag für Sozialwissenschaften (PUBLISHER • DE)
DOI10.1007/978-3-322-80720-5_2
OpenAlexW647566757
ISBN9783322807205
LanguageDE
Citations received2
References cited14

Bei der Bearbeitung der Frage nach den organisatorischen Ursachen des Erfolges von Grosparteien in westeuropaischen Demokratien kann auf die neueren Ergebnisse zu Parteiorganisationen und zum Innenleben von Parteien (Panebianco 1988; Nasmacher 1990; Harmel/Janda 1994; Katz/Mair 1995; Ware 1996; Scarrow 1996; Poguntke 2000) zuruckgegriffen werden. Die Parteiorganisationen bilden demnach die institutionelle Klammer der Partei, um ihre Aufgaben und Funktionen als politische und gesellschaftliche Organisation zu erfullen. Sie regeln das innerparteiliche Leben, organisieren den innerparteilichen Willensbildungsprozess, binden gesellschaftliche Krafte ein, geben, begrenzen und kontrollieren Macht sowie regeln innerparteiliche Zustandigkeiten. Auch organisieren sie die Rekrutierung fur den politischen Nachwuchs. Zudem sichern und verteilen sie die Finanzen fur die Parteiorganisation und die Wahlkampffuhrung. Nach ausen versuchen sie nicht nur gesellschaftliche Interessen zu vertreten, sondern auch Mehrheiten zu erzielen, indem sie Wahler fur ihre Politik(-inhalte) mobilisieren. Sie sind somit stark mit der Gesellschaft und speziell mit ihrer Zielgruppe — der Wahlerschaft — verbunden. Deshalb sind Parteiorganisationen auch keine statischen Gebilde, sondern passen sich dynamisch politischen, gesellschaftlichen und kulturellen Veranderungen an

Political science · German legal, social, and political studies · Public Administration and Political Analysis · Sociology and Education Studies

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