Der Akteur, der Agent und der Andere — Elemente einer neo-institutionalistischen Theorie der Beratung

Bibliographic Data

ID20087844
AuthorsFranziska Meier (0000-0002-6070-8911, corresponding author), Frank Meier
Year2004
Pages221-238
Publication date2004-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeCHAPTER
VenueDie Beratene Gesellschaft (SOURCE_BOOK)
PublisherVS Verlag für Sozialwissenschaften (PUBLISHER • DE)
DOI10.1007/978-3-322-80554-6_12
OpenAlexW63226650
ISBN9783322805546
LanguageDE
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References cited15

Beratung — das illustrieren nicht zuletzt die Beiträge in diesem Band — ist ein gesellschaftsweit erfolgreiches Phänomen: Beratung ist als kommunikative Form weder auf ein bestimmtes Funktionssystem beschränkt noch auf einen bestimmten Adressaten oder ein bestimmtes Kommunikationsmedium. Zu den vielfältigsten Themen ist elaborierter Rat problemlos und vor allem: rechenschaftsfrei verfügbar (Fuchs/Mahler 2000: 359). Beraten ist das repu-tierliche und oftmals auch einträgliche Unterfangen verschiedenster Professionen1 und der Wissenschaft, Beratenwerden der ganz normale Alltag von nahezu allen Personen und Organisationen. Das wirft die Frage auf, ob sich nicht neben speziellen Faktoren, die die Rolle oder den Erfolg bestimmter Beratungsformen in bestimmten Kontexten zu klären und zu erklären im Stande sind, allgemeine, in der modernen Gesellschaft selbst angelegte Gründe für die Bedeutung von Beratung identifizieren lassen. Diese Frage stellt sich umso dringlicher, als ein unmittelbarer instrumenteller Wert von Beratung — etwa im Sinne einer besseren Tat durch guten Rat — nicht grundsätzlich unterstellt werden kann und sich im Einzelfall nur schwerlich nachweisen lässt (Ernst/Kieser 2002)

Political science · Corporate Management and Leadership · Psychology, Coaching, and Therapy · Sociology and Education Studies

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