L’approche intégrée de réinsertion sociale (Airs)
Au-delà du « Case Management » et de la réhabilitation psychosociale
Bibliographic Data
| ID | 20467996 |
|---|---|
| Authors | José P C de Cangas (corresponding author) |
| Year | 2007 |
| Volume | 19 |
| Issue | 1 |
| Pages | 59-74 |
| Publication date | 2007-09-11 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Santé mentale au Québec (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0383-6320 • E-ISSN: 1708-3923 |
| Publisher | Consortium Erudit (PUBLISHER • CA) |
| DOI | 10.7202/032294ar |
| OpenAlex | W1560586842 |
| Language | FR |
| Citations received | 1 |
| References cited | 2 |
Depuis quelque temps en Occident, le "case management" est adopté, lentement mais sûrement, comme système de dispensation des services. Pourtant, il reste encore mal défini et piètrement décrit. Peu de chercheurs en ont exploré les caractéristiques. L'approche intégrée de réinsertion sociale (AIRS) est une approche globale. Elle intègre les stratégies de livraison de services en vue de résoudre les problèmes rencontrés par le "case management" dans le maintien et l'accroissement de la qualité de vie et du fonctionnement social des clients. L'AIRS s'intéresse de plus à l'acceptation sociale par la collectivité et explore à fond la question des coûts et de la collaboration entre les institutions
Humanities · Political science · Healthcare Systems and Practices · Philosophy · Social Policies and Family · Social Sciences and Governance
| Citations per year | 0.05 |
|---|---|
| Citation span | 2006 - 2006 (1) |
| Highly cited | No |