Strukturwandel im wissenschaftlichen Verlag
Bibliographic Data
| ID | 20485649 |
|---|---|
| Authors | Wulf D v Lucius (Lucius & Lucius Verlagsgesellschaft mbH Gerokstr. 51, D-70184 Stuttgart, corresponding author) |
| Year | 2005 |
| Volume | 11 |
| Issue | 1 |
| Pages | 32-51 |
| Publication date | 2005-05-01 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Soziale Systeme (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0948-423X • E-ISSN: 2366-0473 |
| Publisher | Walter de Gruyter GmbH (PUBLISHER • DE) |
| DOI | 10.1515/sosys-2005-0104 |
| OpenAlex | W2401619226 |
| Language | EN |
| Citations received | 2 |
Der Beitrag schildert die tiefgreifenden Veränderungen, denen wissenschaftliche Verlage (in Deutschland) in den letzten Jahrzehnten unterworfen waren: technische (bis hin zum digitalen Publizieren), wettbewerbliche (insbesondere durch die stetig voranschreitende Konzentration), vom Markt her kommende wie insbesondere das Vordringen der englischen Sprache und die daraus erfolgende Internationalisierung. Parallel einher geht das schrittweise Verschwinden des Inhaber-Verlegers zugunsten managergeführter Verlage. Letztere werden oft professioneller geführt aufgrund der Teamarbeit von Spezialisten anstelle eines Generalisten, der der traditionelle Verleger gewesen ist. Einher mit dieser Verschiebung auf der Führungsebene geht ein kurzatmigeres, konsequent gewinnorientiertes Verhalten dieser Verlage, während der Inhaber-Verleger in viel längeren Zeitdimensionen denkt und handelt und es in seiner eigenen Verantwortung liegt, wie stark er meta-ökonomische Zielsetzungen zulässt
Art · Gynecology · Humanities · Political science · Libraries and Information Services · Medicine
| Citations per year | 0.11 |
|---|---|
| Citation span | 2008 - 2014 (7) |
| Highly cited | No |