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La responsabilidad corporativa interna, efectos en la reputación y cuidado de los empleados séniores

Estudio de caso en Mediaset

Bibliographic Data

ID21186078
AuthorsSonia Losada Domínguez (0009-0003-5209-8388, Universidad Internacional De La Rioja, corresponding author), Antonio Ramos-Arroyo (0000-0002-4360-0490, Universidad Internacional De La Rioja, corresponding author), Begoña Gómez Nieto (0000-0002-1055-1864, Universidad Internacional De La Rioja, corresponding author)
Year2023
Volume22
Issue2
Pages299-318
Publication date2023-09-13
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista de Comunicacion (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1684-0933 • E-ISSN: 2227-1465
PublisherUniversidad de Piura (PUBLISHER)
DOI10.26441/rc22.2-2023-3273
OpenAlexW4386708810
LanguageES
References cited22

Esta investigación presenta un plan de Responsabilidad Social Corporativa interna en Mediaset España para el colectivo de los empleados próximos a la jubilación. Se trata de una propuesta de proyecto innovador, bautizado como Abrazo entre generaciones, con el que se pretende obtener beneficios para los trabajadores, la organización y la sociedad. La necesidad de este plan viene constatada por el desarrollo de una metodología de tipo cualitativa ejecutada mediante la técnica de la entrevista realizada a empleados séniores entre 59 y 64 años que en los últimos cinco años han vivido un proceso de prejubilación en dos empresas del sector audiovisual español. En primer lugar, la empresa a través del plan se compromete a acompañar y cuidar a los trabajadores en la etapa final de su vida laboral, brindándoles asesoramiento económico, financiero y sobre su bienestar físico y emocional con el fin de que estén preparados para realizar con éxito el tránsito hacia su nueva etapa vital: la jubilación. Al mismo tiempo, la empresa, valiéndose de la experiencia de los trabajadores séniores y durante los años previos a su jubilación, puede mejorar aspectos de su organización como la gestión del talento, la transferencia de conocimiento entre las distintas generaciones y el orgullo de pertenencia a la organización, mediante la implicación de los trabajadores próximos a la jubilación en tareas de mentoring, embajadores de marca, o voluntariado corporativo, de este modo el plan de RSC interna estará dotado también de una dimensión externa y revertirá en un beneficio hacia la sociedad. El objetivo final del plan es que Mediaset España mejore su posicionamiento en los rankings de reputación corporativa y de marca empleadora de la empresa para atraer talento y convertirse, de nuevo, en el mejor lugar donde trabajar en el sector audiovisual español

Humanities · Political science · Communication and COVID-19 Impact · Corporate Identity and Reputation · Corporate Social Responsibility Reporting · Philosophy

  • How corporate social responsibility is defined

    Open Access•Alexander Dahlsrud•Corporate Social Responsibility…•2008

  • Responsabilidad Social Corporativa y crisis sanitaria de la Covid-19

    Open Access•Ileana Zeler, Andréa Oliveira et al.•Revista de Comunicacion•2022

  • Responsabilidad social corporativa en empresas audiovisuales españolas. Análisis de RTVE, Atresmedia y Mediaset

    Open Access•Jesús Díaz-Campo, Jesús Berzosa•Revista de Comunicacion•2020

  • The Effects of Branding Intangibles on Corporate Reputation

    Open Access•Jaime Alberto Orozco-Toro, Carme Ferré-Pavia•Revista de Comunicacion•2019

  • Reputación de los medios de comunicación españoles

    Open Access•Justo Villafañe, Yolanda Ortiz de Guinea Ayala et al.•El Profesional de la Informacion•2020

  • Communicating corporate social responsibility issues on Facebook’s corporate fanpages of Latin American companies

    Open Access•Ileana Zeler, Paul Capriotti•El Profesional de la Informacion•2019

  • Las cadenas de televisión españolas en Internet

    Open Access•Jesús Díaz-Campo•Estudios sobre el Mensaje…•2014

  • The impact of hotel CSR for strategic philanthropy on booking behavior and hotel performance during the Covid-19 pandemic

    Open Access•Hakseung Shin, Abhinav Sharma et al.•Tourism Management•2021

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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