Monitoring the crime prevention policy in Minas Gerais
Dados Bibliográficos
| ID | 21382004 |
|---|---|
| Autores | Tamiris Pires Maia (0000-0001-6510-4976, João Pinheiro Foundation), Marcos Arcanjo De Assis (0000-0002-8226-7379, João Pinheiro Foundation) |
| Ano | 2020 |
| Volume | 54 |
| Fascículo | 3 |
| Páginas | 545-560 |
| Data de publicação | 2020-06-01 |
| Peer Reviewed | Sim |
| Open Access | Sim |
| Tipo | ARTICLE |
| Periódico | Revista de Administração Pública (JOURNAL) |
| Identificadores do periódico | ISSN: 0034-7612 • E-ISSN: 1982-3134 |
| Editora | FapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER) |
| DOI | 10.1590/0034-761220190058x |
| OpenAlex | W3037739470 |
| Idioma | EN |
| Referências citadas | 8 |
As sistemáticas de monitoramento de políticas públicas ganharam relevância no âmbito governamental a partir das reformas gerenciais da administração pública. A despeito disso, a utilização das informações pelos gestores persiste como desafio iminente. O objetivo do artigo é identificar e categorizar, à luz da literatura de referência, o uso dado às informações geradas pelas estratégias de monitoramento da Política de Prevenção Social à Criminalidade (PPSC) do Estado de Minas Gerais. São utilizados dados qualitativos coletados em pesquisa realizada com atores que atuam em diferentes áreas de execução da política. Constatou-se que os gestores fazem uso direto e político das informações, de tipo instrumental, processual, persuasiva e imposta. Apesar disso, observou-se que a PPSC não dispõe de um sistema de monitoramento estruturado. Assim, a produção de registros e dados fica concentrada nas unidades locais de implementação dos programas que compõem a política. Notou-se ainda que a publicização destes dados é insuficiente e que as atividades de monitoramento são percebidas como instrumentos de controle e fiscalização
Business · Economics · Political science · Welfare economics · Education and Public Policy · Public Health in Brazil · Public Policy and Administration Research
| Velocidade de citação | historical |
|---|---|
| Altamente citado | Não |