(A)Political administration? The public manager’s portrait and selection factors

Dados Bibliográficos

ID21382166
AutoresDavid Ferraz (0000-0002-1470-6464, Instituto Universitário de Lisboa, Portugal; Universidade de Lisboa, Portugal, autor correspondente)
Ano2020
Volume54
Fascículo5
Páginas1166-1187
Data de publicação2020-10-01
Peer ReviewedSim
Open AccessSim
TipoARTICLE
PeriódicoRevista de Administração Pública (JOURNAL)
Identificadores do periódicoISSN: 0034-7612 • E-ISSN: 1982-3134
EditoraFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/0034-761220190417x
OpenAlexW3096517991
IdiomaEN
Citações recebidas2
Referências citadas17

Este artigo centra-se na problemática sobre como os atores políticos e administrativos se relacionam, concentrando-se na seleção de altos funcionários públicos como peças-chave no processo de implementação de políticas públicas. Em relação à metodologia adotada, foram realizadas uma revisão da literatura e uma análise documental, bem como a aplicação de um questionário on-line para altos funcionários que ocupavam cargos gerenciais entre 2004 e 2011 (n = 964). Em todas as análises, foram considerados estatisticamente significativos os resultados dos testes de hipóteses, com um valor de p igual ou inferior a .05 (p ≤ .05). A análise permitiu confirmar dois componentes/critérios principais que estão na fonte da seleção de altos funcionários públicos (políticos e profissionais) e, dentro de cada um, os respetivos fatores que os compõem. Pudemos reconhecer que o componente político tem seu peso, mas não foi possível confirmar completamente a hipótese de que, em Portugal, os fatores que influenciaram a seleção de altos funcionários públicos eram predominantemente políticos

Humanities · Political science · Politics · Local Government Finance and Decentralization · Philosophy · Policy Transfer and Learning · Public Policy and Administration Research