Some Constraints Upon African Political Leadership
Bibliographic Data
| ID | 2139405 |
|---|---|
| Authors | John Cartwright (0000-0003-4065-5936, Department of Political Science, University of Western Ontario, London., corresponding author) |
| Year | 1977 |
| Volume | 11 |
| Issue | 3 |
| Pages | 435-453 |
| Publication date | 1977-01-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Canadian Journal of African Studies / Revue canadienne des études africaines (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0008-3968 • E-ISSN: 1923-3051 |
| Publisher | Informa UK Limited (PUBLISHER • GB) |
| DOI | 10.1080/00083968.1977.10803779 |
| OpenAlex | W2247736525 |
| Language | EN |
| Citations received | 1 |
| References cited | 5 |
Le leadership politique peut être décomposé en trois éléments: la faculté de se faire accepter, ce qui comprend la légitimité, le programme politique et le style, c'est-à-dire la façon dont un chef politique rassemble ses appuis. Ces éléments se combinent pour produire différents types de leaders, chacun d'entre eux agissant sous l'influence de différentes contraintes. L'expérience de leaders successifs en Sierra Leone démontre qu'un type en particulier, le type paternaliste, fondé sur la distribution généralisée de récompenses matérielles, crée des attentes de toutes sortes liées à l'exercice de la fonction de chef politique. Il devient alors très difficile pour son successeur d'obtenir de ses partisans un appui plus altruiste
Ethnology · Humanities · Political science · Sierra leone · Sociology · HIV/AIDS Impact and Responses · Philosophy · Southeast Asian Sociopolitical Studies
| Unique citing works | 1 |
|---|---|
| Citations per year | 0,11 |
| Citation span | 2017 - 2017 (1) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 1 |