La réforme hospitalière, creuset d’une administration spécialisée. Analyse de la formation et des transformations de la direction des hôpitaux (1970-2010)

Dados Bibliográficos

ID21458010
AutoresRenaud Gay (Institut de recherches économiques et sociales, autor correspondente)
Ano2020
Volume174
Fascículo2
Páginas329-349
Data de publicação2020-10-28
Peer ReviewedSim
Open AccessNão
TipoARTICLE
PeriódicoRevue française d administration publique (JOURNAL)
Identificadores do periódicoISSN: 0152-7401 • E-ISSN: 1965-0620
EditoraCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/rfap.174.0033
OpenAlexW4255206317
IdiomaFR
Referências citadas14

Depuis qu’elles se succèdent pour maîtriser la dépense publique à partir des années 1970, les réformes hospitalières affectent la division du travail administratif et la distribution de capacités d’action entre organisations publiques. C’est ainsi que, au fil des réformes, se constitue une direction des hôpitaux au ministère de la santé, puis se définit son domaine d’intervention et s’éprouve son autonomie d’action. Il se dégage de l’analyse trois séquences historiques décrivant un processus discontinu de concentration organisationnelle des tâches administratives auquel peuvent concourir d’autres processus politiques déconnectés des réformes et qui interroge l’homogénéité culturelle de la direction

Humanities · Political science · Health, Medicine and Society · Healthcare Systems and Practices · Philosophy · Social Policies and Family