Du « besoin » de chef à « l’auto-autorité à distance »
Bibliographic Data
| ID | 21532359 |
|---|---|
| Authors | Jean-Luc Prades (corresponding author) |
| Year | 2026 |
| Volume | 124 |
| Issue | 1 |
| Pages | 53-65 |
| Publication date | 2026-04-14 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Connexions (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0337-3126 • E-ISSN: 1776-2804 |
| Publisher | CAIRN.INFO (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/cnx.124.0053 |
| OpenAlex | W7160543941 |
| Language | FR |
| References cited | 9 |
Dans cet article, il s’est agi de montrer comment nous sommes passés de l’idée de besoin de chef , conception naturalisée d’une société hiérarchisée (comme pouvaient, dans le monde du travail, la penser Henri Fayol ou Frederick Taylor) à une autre qui est celle, tout aussi naturalisée et hiérarchique, de « l’auto-autorité à distance », traduisant un monde du travail en particulier (celui du « taylorisme augmenté ») composé d’une masse d’individus obéissants à des injonctions de plus en plus impersonnelles, invisibles et anonymes ( via des procédures et des algorithmes) et s’imaginant parfois les approuver, ou mieux encore en être les auteurs. L’autorité n’en reste pas moins incarnée (y compris par des bouffons) et, d’un point de vue idéologique, plutôt bien partagée
Criticism · China's Global Influence and Migration · Marxism and Critical Theory · Philosophy, Sociology, Political Theory
| Highly cited | No |
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