Cosa è successo nel mercato del lavoro? Piattaforme digitali e politiche pubbliche
Bibliographic Data
| ID | 21545110 |
|---|---|
| Authors | Ursula Huws (0000-0003-0774-1023, corresponding author) |
| Year | 2022 |
| Issue | 163 |
| Pages | 26-47 |
| Publication date | 2022-08-01 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Sociologia del Lavoro (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0392-5048 • E-ISSN: 1972-554X |
| Publisher | Franco Angeli (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3280/sl2022-163002 |
| OpenAlex | W4312290587 |
| Language | IT |
| References cited | 5 |
Questo articolo esamina la rottura del modello occupazionale che sosteneva il sistema di Welfare della seconda metà del XX secolo. Il focus del capitolo è il lento ma al contempo progressivo smantellamento delle tutele del lavoro avvenuto negli ultimi decenni, smantellamento che nell'ipotesi qui proposta ha svolto anche un ruolo cruciale nel facilitare la nascita delle piattaforme digitali. Così, se da un lato la perdita delle tutele può essere correlata ai limiti che avevano le tradizionali regolazioni del lavoro, soprattutto nell'inclusione di donne, migranti e altri lavoratori generalmente considerati più "marginali"; dall'altro essa è un prodotto diretto della nuova divisione globale del lavoro e del modo in cui le tecnologie sono oggi utilizzate per esternalizzare il lavoro. Questi sviluppi vengono successivamente ampliati dalla crescente "piattaformizzazione" dell'economia che si sta diffondendo in tutti i settori di produzione basati su attività direttamente controllate dagli algoritmi. Nonostante la nascita di nuove forme sindacali, capaci di intercettare le istanze e difendere gli interessi dei gig worker, il paper si conclude evidenziando come quest'ultime non possano rappresentare da sole una soluzione definitiva e come occorra puntare a un nuovo set di diritti universali dei lavoratori
Art · Humanities · Political science · Digital Economy and Work Transformation · Employment and Welfare Studies · Legal and Labor Studies
| Highly cited | No |
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