La communication au secret

Comment la DGSE a remodelé son image publique

Bibliographic Data

ID21607014
AuthorsPauline Blistène (0000-0002-1817-2201, Institut des sciences juridique et philosophique de la Sorbonne, corresponding author)
Year2022
Volume106
Pages135-148
Publication date2022-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueQuaderni (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0987-1381 • E-ISSN: 2105-2956
PublisherOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/quaderni.2328
OpenAlexW4283071200
LanguageEN
Citations received1
References cited2

Le présent article retrace la lente conversion de la Direction générale de la sécurité extérieure (DGSE) aux logiques de la communication depuis les années 1990 jusqu’à sa collaboration très publicisée avec l’équipe de la série Le Bureau des légendes (Canal + 2015-2020). Il interroge la tension née de la nécessité à communiquer et de l’impossibilité — structurelle, stratégique — du service de rensei­gnement à communiquer sur ses activités réelles. S’appuyant sur des informations en accès libre (presse, documentation historique et technique)et des entretiens conduits avec les professionnels du renseignement français, cet article montrera que loin d’être une évolution naturelle de la DGSE, la collaboration avec l’équipe du BDL a constitué une étape importante dans la formalisation d’une stratégie de communication du service, inspirée notamment de l’exemple américain. En particulier, une telle collaboration a permis à la DGSE de résoudre le paradoxe né de l’injonction à commu­niquer et de la nécessité absolue de conserver le secret sur ses activités réelles grâce à un simulacre de mise en transparence sous couvert de communication politique

Political science · Education, sociology, and vocational training · Historical and Political Studies · Political and Social Issues

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