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Maltraitance organisationnelle dans les CHSLD

La réponse du gouvernement du Québec en contexte de crise sanitaire

Bibliographic Data

ID21665626
AuthorsMarie Beaulieu (Professeure, codirectrice — Centre collaborateur OMS, Communautés amies des aînés/Maltraitance des aînés), Julien Cadieux Genesse (0000-0002-1305-4038, M. Serv. soc., coordonnateur — Chaire de recherche sur la maltraitance envers les personnes aînées)
Year2022
Issue88
Pages172-193
Publication date2022-07-27
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueLien social et Politiques (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1204-3206 • E-ISSN: 1703-9665
PublisherConsortium Erudit (PUBLISHER • CA)
DOI10.7202/1090986ar
OpenAlexW4312987753
LanguageFR
Citations received1
References cited4

Les nombreux cas de COVID-19 dans les centres d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) forcèrent le gouvernement à réagir à ce qui fut qualifié d’« urgence nationale » par le premier ministre québécois. Cet article a donc pour objectif de mettre en exergue les facteurs politiques et organisationnels ayant joué un rôle central dans la détérioration des conditions de vie et de la santé des résidents en soulignant, notamment, les manifestations de maltraitance organisationnelle ayant eu cours au sein de ces établissements entre mars et juin 2020. Une analyse thématique des discours publics consignés par l’Assemblée nationale du Québec (N = 73), à partir de 14 thèmes, fut menée. Ces données furent croisées avec de la littérature scientifique, grise et journalistique afin de compléter l’analyse. Le manque de préparation, combiné à une absence massive du personnel ou à sa mobilité, contribua à la circulation du virus. Pour contrecarrer cette « crise dans la crise », une formation accélérée pour les préposés aux bénéficiaires fut mise sur pied. Or, son échafaudage comporte des limites : un temps de formation amputé de moitié, de même qu’une réduction du nombre de compétences enseignées. Fait préoccupant, la compétence abordant la lutte contre la maltraitance y semble absente. À la lumière de ce portrait, il est justifié de se demander si, dans sa volonté de redresser rapidement les déterminants à la base de situations de négligence organisationnelle, le gouvernement ne risque pas, ironiquement, d’y contribuer à court et à moyen terme

Humanities · Political science · Elder Abuse and Neglect · Health, Medicine and Society · Occupational Health and Safety Research · Philosophy

  • Addressing organisational elder abuse using the Participatory Occupational Justice Framework

    Marie-Josée Drolet, Rébecca Gaudet et al.•Journal of Occupational Science•2025

  • Consequences of Elder Abuse and Neglect

    Open Access•Raudah Mohd Yunus, Noran Naqiah Hairi et al.•Trauma Violence & Abuse•2019

  • High death rate of older persons from Covid-19 in Quebec (Canada) long-term care facilities

    Open Access•Marie Beaulieu, Julien Cadieux Genesse et al.•The Journal of Adult Protection•2021

Unique citing works1
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Citation velocityrecent
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 1

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