Autopoietic System of Korean Sports Organization

이 연구는 사회적 체계의 복잡성과 그로 인해 발생되는 문제 해결을 위해 새로운 해석을 제시한 루만의 체계이론에 기초하여 한국스포츠조직체계의 자기생산과정과 그 과정에서 발생되는 오류를 종합적으로 분석하여 향후 한국스포츠조직체계의 발전적 방향과 대안을 제시하는데 목적을 두고 수행되었다. 이러한 연구목적 달성을 위해 질적 연구방법을 활용하여 연구를 진행하였다. 연구대상은 준거표집과 눈덩이 표집을 활용하여 통합체육회 근무자 3인과 통합지역체육회 근무자 3인으로 총 6명을 선정하였다. 자료 수집은 심층면담, 문헌조사, 언론보도 등 다양한 자료 수집원을 통해 이루어졌으며, 수집된 자료는 루만의 체계이론에 기초한 질적 내용분석방법을 통해 분석하였다. 이러한 과정을 통해 도출된 결과는 다음과 같다. 첫째, 한국스포츠조직체계를 이끄는 주도적 코드는 전문체육지향코드와 지속불가능성코드로 도출되었다. 둘째, 주도적 코드에 가치를 부여하는 프로그램은 화학적 문화융합, 예산의 비(非)코드화, 구조·기능적 모순으로 도출되었다. 셋째, 한국스포츠조직체계의 후속 커뮤니케이션을 연결하는 매개체는 전통적 권위주의, 사회적 이슈, 양화(量化)된 스포츠가치로 도출되었다. 이처럼 한국스포츠조직체계는 프로그램 측면의 일부 긍정적 변화를 제외하고, 통합체육회의 목적과 가치에 부합하는 주도적 코드, 프로그램, 커뮤니케이션 매체를 합리적으로 재생산하지 못함으로써 통합체육회 출범 이전의 조직체계와 큰 차이를 생산해내지 못하는 것으로 확인되었다

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