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Capacidades institucionales a nivel municipal en la región del Biobío, Chile, para recopilación, valoración y uso de datos para la toma de decisiones

Bibliographic Data

ID21684232
AuthorsVioleta Montero (0000-0001-6949-2662, University of Concepción), Violeta Escudero Montero (University of Concepción), Carlos Umaña (0000-0002-8114-4983, University of Concepción)
Year2026
Issue94
Pages94-124
Publication date2026-03-09
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueReforma y democracia (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1315-2378 • E-ISSN: 2443-4620
PublisherCentro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (PUBLISHER • VE)
DOI10.69733/clad.ryd.n94.a471
OpenAlexW7135039432
LanguageES
References cited30

El estudio se enmarca en el análisis de la transformación digital como desafío para las administraciones públicas en Chile, considerando el impulso del proceso a raíz de la Ley n.o 21.180 sobre Transformación Digital del Estado. Con foco en los municipios de la Región del Biobío, se plantea analizar las capacidades institucionales de estos para producir, recopilar, valorar y utilizar datos en el marco de la transformación digital. El artículo se estructura en tres partes: primero, una exposición teórica que relaciona los conceptos de gobernanza digital, transformación digital, capacidades institucionales e inteligencia territorial; en segundo lugar, se presenta la estrategia metodológica centrada en grupos focales y entrevistas a funcionarios municipales y del nivel regional. Los resultados permiten concluir que las capacidades institucionales para el uso de datos en los municipios de la Región del Biobío presentan un desarrollo desigual, condicionado por la ausencia de una visión estratégica, la falta de perfiles técnicos, las prácticas informales de intercambio de datos y la escasa interoperabilidad de los sistemas de información. Entonces resulta fundamental promover gestiones que fomenten el valor estratégico del dato, junto con desarrollar capacidades de gestión organizativa que combinen liderazgo político con una cultura institucional favorable al uso de datos

Digital society · E-Government and Public Services · Educational and Organizational Development · Smart Cities and Technologies

  • Public Governance as Co-creation

    Open Access•Christopher Ansell, Jacob Torfing•Public Governance As Co-Creation•2021

  • Dynamic Capabilities in Public Organizations

    Erk P Piening•Public Management Review•2013

  • Understanding digital transformation

    Open Access•Grégory Vial•The Journal of Strategic…•2019

  • Digital government and public management research

    Jose Ramon Gil-Garcia, Sharon S Dawes et al.•Public Management Review•2018

  • Creating public value through smart technologies and strategies

    Open Access•J Ignacio Criado Grande, J Ignacio Criado et al.•International Journal of Public…•2019

  • Explicating dynamic capabilities

    Open Access•David J Teece•Strategic Management Journal•2007

  • El futuro del empleo público local

    Open Access•Concepción Campos Acuña•Documentación Administrativa•2021

  • Territorial Intelligence, a Collective Challenge for Sustainable Development

    Open Access•Miguel-Ángel García-Madurga, Ana-Julia Grilló-Méndez et al.•Social Sciences•2020

  • Diffusion of e-government

    Open Access•Hui Zhang, Xiaolin Xu et al.•Government Information Quarterly•2014

  • The role of organizational capacity to foster digital transformation in local governments

    Open Access•Mila Gascó-Hernández, Greta Nasi et al.•Urban Governance•2022

  • Datos masivos y datos abiertos para una gobernanza inteligente

    Open Access•Agustí Cerrillo-I-Martínez•El Profesional de la Informacion•2018

  • Marco analítico para las capacidades dinámicas en una organización pública

    Open Access•Nilton Marcelo Quiñones Huayna•Reforma y democracia•2023

  • Adaptive governance

    Open Access•Marijn Janssen, Haiko Van Der Voort•Government Information Quarterly•2016

  • A metatheory of e-government

    Open Access•Albert Meijer, Albert J Meijer et al.•Government Information Quarterly•2015

  • Defining digital transformation

    Open Access•Ines Mergel, Noella Edelmann et al.•Government Information Quarterly•2019

  • Capacidades analíticas y gobernanza de datos en la administración pública como paso previo a la introducción de la inteligencia artificial

    Open Access•Miquel Salvador, Carlos Ramió•Reforma y democracia•2020

  • Transparencia, acceso y reutilización de la información ante la transformación digital del sector público

    Open Access•Julián Valero Torrijos, Juan Ignacio Cerdá Meseguer•EUNOMÍA Revista en Cultura de la…•2020

  • Digital platforms for development

    Open Access•Carla Bonina, Kari Koskinen et al.•Information Systems Journal•2021

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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