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El fútbol como industria cultural en proceso de concentración. El caso de Fenway Sports Group

Bibliographic Data

ID21734015
AuthorsDaniel Moya López (0000-0003-2780-0270, Universidad de Sevilla), Julieti Sussi Oliveira (0000-0003-4476-7791, Universidad de Sevilla), Julieti Sussi de Oliveira
Year2024
Volume25
Issue1
Pages113-128
Publication date2024-03-24
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista Eletrônica Internacional de Economia Política da Informação da Comunicação e da Cultura c (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1518-2487 • E-ISSN: 1518-2487
PublisherRevista Eletronica Internacional de Economia Politica da Informacao, da Comunicacao e da Cultura (PUBLISHER)
DOI10.54786/revistaeptic.v25i1.18519
OpenAlexW4393141818
LanguageES
References cited1

El fútbol se ha convertido en una industria cultural en tanto su valor social, simbólico y de representación, pero también, en uso de la terminología del concepto a finales del siglo XX, por su producción económica. Ello ha motivado la entrada de grandes inversores en algunas de las entidades deportivas más prestigiosas. Este artículo analiza, desde la Economía Política de la Comunicación y del análisis del accionariado, el caso de Fenway Sports Group, conglomerado estadounidense que posee diversos clubes deportivos, pero que conecta con medios de comunicación y otros intereses ajenos en una poderosa y compleja red

Art · Humanities · Political science · Advertising and Communication Studies · Physical Education and Sports Studies · Sports and Physical Education Studies

  • El deporte como industria cultural en auge. Poder y concentración. El caso de City Football Group

    Open Access•Daniel Moya López, Julieti Sussi Oliveira et al.•Zer - Revista de Estudios de…•2022

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