Légitimer la gestion de crise pendant la Covid-19

Bibliographic Data

ID21750154
AuthorsR Wodak (0000-0001-5327-5559, University of Vienna, corresponding author)
TranslatorsRuth Amossy (0000-0003-3151-7822)
Year2022
Volume28
Publication date2022-01-01
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueArgumentation et analyse du discours (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1565-8961 • E-ISSN: 1565-8961
PublisherOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/aad.5999
OpenAlexW4224951307
LanguageFR
Citations received1
References cited25

A la mi-mars 2020, les gouvernements européens (et pas seulement eux) ne pouvaient plus nier le danger que représentait la pandémie de la Covid-19, et se devaient de l’affronter au plus vite. Différents types de gestion de crise ont été adoptés par les dirigeants pour persuader la population d’accepter les mesures destinées à enrayer la propagation du virus, et par là à réduire la peur et l’incertitude. Certaines mesures entraînaient de graves restrictions des droits humains (telle que la liberté de mouvement). C’est pourquoi différentes stratégies de légitimation ont été mobilisées pour créer dans l’ensemble de la société un consensus sur la nécessité de ces mesures. Certains gouvernements ont également instrumentalisé la pandémie à des fins autoritaires. Dans cet article, on analyse différentes stratégies de légitimation, selon l’approche proposée à l’origine par Van Leeuwen et Wodak (1999) et approfondie par Wodak (2018, 2021). Dans ce cadre la légitimation est mise en relation avec des schèmes argumentatifs précis qui sont toujours analysés en contexte. Les données traitées ici proviennent d’allocutions gouvernementales et de conférences de presse tenues en Autriche et en Hongrie, en France, en Suède et en Nouvelle-Zélande durant la période allant de mars à décembre 2020

Art · Humanities · Political science · Crime, Deviance, and Social Control · Disaster Management and Resilience · Terrorism, Counterterrorism, and Political Violence

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